|
Talas deindustrijalizacije
Neuspešna i
neosmišljena privatizacija ispoljava se kao
ostvarivanje neke dugoročne strategije uništavanja
srpske privrede
Model privatizacije kakav se sprovodi u Srbiji
odavno je na tapetu stručne javnosti. U naučnim
krugovima opisane su mane ovakve privatizacije
i ponuđena rešenja, ali u životu nema posledica
takvih ukazivanja, ni u politici. Privatizacija
se odvija dosledno, brže ili sporije, ali sa posledicama
koje izgledaju kao rezultat nekakve strategije
za uništavanje srpske privrede.
Očekivalo se da će model prodaje preduzeća doneti
povećanje efikasnosti u privatizovanim firmama
i napredak srpske privrede. To se, međutim, nije
dogodilo. Oko četvrtine prodaja je poništeno,
a jedan broj preduzeća nikada nije ni nastavio
da radi. Takođe, izvestan broj preduzeća kupljen
je sa ciljem koji nije unapređenje proizvodnje
nego zauzimanje građevinskog zemljišta, objekata
ili slično.
»Očekivanja da će se ekonomskom politikom privatizacije,
kao jednom od ključnih tačaka deregulacije i liberalizacije
po receptu MMF-a, obezbediti sveukupni ekonomski
napredak – pokazala su se kao nerealna. Problemi
nezaposlenosti, rasta siromaštva, negativnog trgovinskog
bilansa i spoljne zaduženosti ostaju i dalje kao
osnovne razvojne teškoće koje se, očito, samo
prodajom društvenih i državnih preduzeća ne mogu
rešiti«, upozorio je još pre tri godine Božo Drašković
iz Instituta ekonomskih nauka u Beogradu, na savetovanju
»Ekonomska tranzicija u Srbiji 2001–2005« (Ekonomski
anali, 2006, str. 219).
»Umesto povećanja efikasnosti, u velikom procentu
se može govoriti o neuspešnim privatizacijama
koje su dodatno pogoršale strukturu i performanse
srpske privrede«, smatra danas Božidar Cerović
s Ekonomskog fakulteta u Beogradu (»Srbija u tranziciji
i – krizi«, str. 23, u zborniku Tranzicija
u Srbiji, Ekonomski fakultet u Beogradu,
2009).
»Naša dosadašnja tranzicija, putem privatizacije,
dovela je do maksimizacije svojine malog broja
privilegovanih i kriminalizovanih pojedinaca,
tj. do tajkunske eksproprijacije ranije stvorenog
društvenog kapitala i lišavanja svojine najvećeg
dijela stanovništva. Umjesto usmjerenosti na stvaranje
bogatstva, usavršavaju se mehanizmi njegove redistribucije
i prisvajanja renti«, zaključuje Marko Sekulović,
s Ekonomskog fakulteta u Nišu (»Tranzicija u ogledalu
krize«, isto, str. 222).
Deindustrijalizacija
»Privatizacija se u Srbiji odvijala na način
da su preduzeća i suviše često prodavana vlasnicima
sa sumnjivim kapitalom i nedovoljnim poslovnim
kompetencijama«, ocenjuje Dejan Šoškić (»Privredna
struktura posle tranzicije«, isto,
str. 31). »Naočigled svih nas, ‘razvojni model’
u Srbiji se dominantno svodio na otvaranje banaka,
šoping molova, kladionica i izgradnju luksuznih
poslovnih i stambenih objekata«, navodi Šoškić
i ukazuje da u našoj strukturi bruto dodate
vrednosti (podatak za 2006. godinu, Statistički
godišnjak Srbije, 2008, str. 134), gotovo
60% potiče od usluga a tek 29% od industrije
i građevinarstva. U odnosu na zemlje EU, koje
su po nivou BDP po glavi stanovnika bliže Srbiji,
vidi se da one imaju daleko viši procenat učešća
industrije i građevinarstva nego što je u Srbiji.
|
|
Zemlja učešće ind. i
građ. u BDP (u %)
|
|
 |
|
Češka Republika
Slovačka
Rumunija
Slovenija
Poljska
Bugarska
Mađarska
Srbija 29,1
|
38,3
35,0
34,5
34,1
31,7
31,5
30,7
29,1 |
 |
|
(Eurostat, godišnjak
2008, str. 104) |
»Ono što se desilo u našoj zemlji je dramatičan
pad industrijske proizvodnje, tj. deindustrijalizacija,
tokom 90-ih godina, od koje se ni izbliza nismo
oporavili tokom poslednje reformske decenije«,
iznosi Šoškić.
U pogledu zaposlenosti rezultati su takođe daleko
od željenih pošto se nije desio očekivani talas
otvaranja novih radnih mesta kao rezultat reformskih
procesa. Od 2000. do danas bez posla u Srbiji
ostalo je više od 500.000 radnika (V. novosti,
20. 09. 2009). Stopa nezaposlenosti, prema podacima
RZS, povećana je sa 13,3% u 2002. godini na
14,7% u 2008. i to uz promenjenu metodologiju
u poslednjoj posmatranoj godini, koja daje povoljnije
pokazatelje.
»Beležimo kontinuirani pad zaposlenosti, uprkos
reformama koje se sprovode«, poziva se Šoškić
na podatke Republičkog zavoda za statistiku
iz 2008. Uz to, u Srbiji je procenat (6,98%)
ukupnog stanovništva zaposlenog u prerađivačkoj
industriji gotovo upola manji nego u Češkoj
(13,36%) ili Sloveniji (13,31%) a za oko trećinu
niži nego u Bugarskoj (9,62%) ili Rumuniji (9,15%).
Da bi slika bila potpunija treba dodati da je
izvoz Srbije pokrivao 77% uvoza 1990. godine
a za 2007. godinu taj procenat je bio 47,6.
Drugim rečima, gotovo je prepolovljena stopa
pokrivenosti uvoza izvozom (Statistički
godišnjak Srbije,2008, str. 275).
Krajem juna ove godine spoljni dug Srbije povećan
je za 2,4 odsto u odnosu na maj; dostigao je
30,67 milijardi dolara i bio je za 2,8 puta
veći nego 2000. godine, koja je prethodila tranziciji
privrede, ukazali su stručnjaci Instituta za
tržišna istraživanja IZIT, javio je Tanjug 12.
septembra. Prema rečima Miloja Kanjevca, direktora
IZITA, očigledno je da je osnova tranzicije
bila prekomerno zaduživanje i neproduktivno
trošenje finansijskih sredstava, uz »kazino
privatizaciju« koja je pogodovala krupnom kapitalu
i stvaranju monopolsko-kartelskih
grupa.
Izneverena
obećanja i buduća razočaranja
Danas je jasno da su izneverena očekivanja
od privatizacije – bar najvećeg dela stanovništva.
To možda najbolje pokazuje armija od blizu pet
miliona stanovnika Srbije koji su se prijavili
na poziv za upis za dobijanje besplatnih akcija
u vrednosti od po hiljadu evra. Sve je izglednije
da će i to obećanje biti iznevereno.
Istraživanje iz 50 privatizovanih preduzeća
koje je proveo Ujedinjeni granski sindikat Nezavisnost
(Centar za obrazovanje, istraživanje i privatizaciju
u saradnji sa Progetto Sviluppo) pokazalo je
da je apsolutna većina – oko dve trećine ispitanika
(62,5%) – nezadovoljna efektima privatizacije.
Privatizacija se nastavlja, uprkos ovakvim rezultatima
i mada se već javno postavlja pitanje njenog
legitimiteta (»Privatizacija bez legitimiteta«,
Politika, 19. 06. 2009). Ono što sada
najavljuju poznavaoci jeste talas preuzimanja
firmi zbog pada cena akcija od skoro 80% za
godinu dana (»Talas preuzimanja tek će uzeti
maha«, Blic, 28. 03. 2009). Kakve će
najčešće posledice imati taj »drugi talas privatizacije«
može da se pretpostavi iz analize preduzeća
– akcionarskih društava koja su nastala iz društvenog
sektora svojinskom transformacijom, najpre kroz
masovnu insajdersku privatizaciju sa velikim
brojem malih akcionara, da bi se potom došlo
do koncentracije kapitala, odnosno prodajom
akcija na berzi uspostavljena je »gazdinska«
kontrola nad kapitalom.
»Do nestabilnosti, rasta zaduženosti i pada
zaposlenosti u ovom preduzeću došlo je nakon
koncentracije vlasničke strukture«, navode autori
analize Drašković, Kostić i Rajković (Tranzicija
u Srbiji, str. 265). »Koncentracija vlasničke
strukture nad privatizovanim preduzećima, naročito
u slučajevima kada u privatizaciji nisu učestvovale
multinacionalne kompanije, nije vodila ka rastu
konkurentnosti, ekonomskoj efikasnosti i rastu
zaposlenosti«, zaključuju autori.
Procenjuje se da će oko dve stotine preduzeća
do kraja godine »dobiti novog gazdu ili akcionara«,
preuzimanjem firmi ili dokupljivanjem akcija
(Blic, isto). Tu je reč o
jeftinoj kupovini vlasništva, ali je sada razvijena
i nova, špekulantska tehnologija za preuzimanje
firmi. Takav je primer sa preduzećem »Informatika«
a. d. iz Beograda, gde je investiciona i brokerska
kuća »Citadel«, uz samo 2,6 vlasništva akcija,
prikupljala ovlašćenja drugih fondova i malih
akcionara, uveravajući ih – manipulacijama i
nerealnim obećanjima – da preko akcionarske
skupštine izglasaju promenu uprave preduzeća
i postave svoje ljude u upravni odbor i menadžment.
Mogu samo da se pretpostavljaju razmere katastrofe
za preduzeće da je ovaj poduhvat uspeo.
Izgleda da sličnu sudbinu doživljava »Energoprojekt«
u čiji su Upravni odbor nedavno ušla dva člana
građevinske firme »Napred«, mada se nezvanično
smatra da je »Napred« dobio čak sedam članova,
odnosno većinu. Udruženje akcionara »Energoprojekta«
pozvalo je akcionare na »odbranu od tihog preuzimanja«
i da ne dozvole da »Energoprojekt« postane plen
akcionara koji ima samo tri odsto kapitala.
»Napred« je vlasnik 3,2 odsto akcija »Energoprojekta«
(»Napred preuzima Energoprojekt«, Blic,
18. 07. 2009).
Gotovo nikakva zakonska zaštita ne postoji od
takvih neodgovornih špekulacija pa se sa velikom
sigurnošću može pretpostaviti da će mnoga preduzeća
u vlasništvu brojnih malih akcionara postati
žrtve ovakvog preuzimanja – čak i bez kupovine
krizom obezvređenih akcija. Ovakve transakcije
samo će pogoršati ukupno stanje srpske privrede
i smanjiti šansu Srbije da postigne ekonomsku
i socijalnu stabilnost.
Kako pružiti
otpor
Na šta mogu da računaju »objekti privatizacije«?
Ljudi koji su pogođeni gubitkom posla i životne
perspektive mogu da se bore samo za goli opstanak,
da prežive ali ne i da pobede. Na vapaje unesrećenih
i dalje se javno odgovara da su »borci za utopiju«,
da traže »prevaziđena prava na rad«, da »čuvaju
neradničke privilegije iz socijalizma« itd.
Još se ne priznaje da je reč o prekršenim privatizacionim
ugovorima, neosmišljenim privatizacijama i izneverenim
početnim ciljevima čitavog poduhvata.
»Od početka primene programa privatizacije preporučeno
je da se model privatizacije u nastavku diverzifikuje
i uključi i druge moguće modele kako bi se proces
ubrzao i decentralizovao. To se nije dogodilo
već se nastavilo sa modelom prodaje«, podseća
Cerović (Tranzicija u Srbiji,str. 23)
i postavlja pitanje da li je bilo bolje preći
na neki od decentralizovanih modela privatizacije
po kojima bi zaposleni, a delom i građani, postali
vlasnici akcija. To bi omogućilo oporavak preduzeća
ili dalju prodaju ili likvidaciju ako nema drugog
rešenja.
Strateško partnerstvo (proklamovano a vrlo retko
ostvareno), korporativna svojina, konzorcijumsko
vlasništvo, zadrugarstvo ili razni modeli participacije
i saupravljanja mogli su da budu alternativa
– ali nisu omogućeni.
Kreatori sadašnjeg stanja u Srbiji i dalje se
ne libe da se hvale svojim delima. Predstavnici
pomenute firme »Citadel« organizovali su letos
panel diskusiju pod naslovom »Privatizacija
ili podržavljenje« (Medija centar, Beograd,
6. 07. 2009) i ocenili da je u Srbiji »atmosfera
prema privatizaciji kao da je ’48. godina«.
Pored ostalog, Milutin Nikolić, direktor »Citadel
investmenta«, pohvalio se kako je njegova firma
za proteklih osam godina učestvovala u privatizacijama
čija je vrednost transakcija u Srbiji osam milijardi
evra, i da je najčešći savetnik države i najvećih
kupaca srpskih firmi. Po njegovom mišljenju,
prilikom prodaje nije važno koliko košta/vredi
firma, važno je da se proda, makar i za jedan
evro. Takođe, da nije važno da li je firma profitabilna
ili nije. Konačno, ako i mora da postoji monopolsko
preduzeće, onda neka bude privatno (http://www.balkanmagazin.net/kolumna/novosti_i_politika/ozalosceni_posustalom_privatizacijom.html).
Objašnjavajući kako su »mediji često u zabludi«,
Nikolić je pomenuo primer »Galenike«, gde je
njegova firma privatizacioni savetnik države,
i rekao da ga novinari i radnici stalno pitaju
za cenu ove fabrike lekova, »a cena nije najvažnija,
mi procenu nismo ni uradili«.
Poznati zagovornici neoliberalne politike, poput
bivšeg ministra za privatizaciju i suvlasnika
konsultantske revizorske firme, koja je bila
uključena u sporne prodaje »Sartida« i »Knjaza
Miloša«, i dalje zastupaju elitističko uverenje
da spadaju u odabranu manjinu političara koji
znaju bolje od većine građana šta je dobro za
njih i da je njihova odgovornost upravo da pokušaju
da nametnu većini ono što prepoznaju kao »buduće
vrednosti«, piše Vera Vratuša, profesor sociologije
na Filozofskom fakultetu u Beogradu (Politika,
19. 06. 2009).
Kolektivizacija
i privatizacija
Odabrani učesnici na pomenutom
skupu u Medija centru iznosili su i razne druge
argumente u prilog podrške nastavljanju dosadašnje
privatizacije. Na primer, »kapitalizam je inherentan
ljudskoj prirodi« i »štetno je radovanje što je
kapitalizam u krizi« (Goran Nikolić, Institut
za ekonomske studije) ili »bizoni nisu imali gazde
pa su izumrli, a krave su preživele pošto su imale
gazde« (Miroslav Prokopijević, Centar za slobodno
tržište) ili »ljudi kod nas ne žele da rade, istorijat
srpske lenjosti seže iz života u srednjovekovnim
zadrugama gde su muškarci radili samo dva meseca
godišnje« (Mijat Lakićević, urednik u Blicu).
Kod ovakvih argumenata možda je zgodno pomenuti
i jednu od omiljenih fraza obožavalaca slobodnog
tržišta, »vuk na ovcu svoje pravo ima«, koja treba
da potvrdi pravo jačega i princip evolucije i
prirodne selekcije svuda pa i u ljudskim poslovima.
Trebalo bi da znači da jači radi što hoće a slabiji
trpi što mora. Tome su skeptici smislili sledeće
primedbe: ako imamo svest o racionalnom ponašanju
onda »vuk na ovcu svoje pravo ima« da bi opstao,
ali samo na jednu, a ne i da zakolje celo stado
što on nagonski čini. A ako vodimo računa o pravednosti
– sit vuk nema pravo ni na to svoje jedno jagnje
nego samo vuk koji je gladan... (Dragoslav Slović,
Finansijske i pravne špekulacije, Fineks,
Beograd, 2009).
Očigledno je da je neophodno preispitivanje dosadašnje
privatizacije i povratak početnim ciljevima.
»U okolnostima zaoštravanja krize i neokejnzijanskih
mera podržavljenja finansijskih institucija i
industrijskih korporacija u centrima svetskog
kapitalističkog sistema, ne bi li trebalo i u
Srbiji makar zaustaviti dalje sprovođenje neoliberalnog
koncepta prinudne i ubrzane privatizacije, koji
je pretvorio Srbiju u prezaduženo polukolonijalno
tržište za uvoznu robu, gotovo zatrte vlastite
industrijske proizvodnje i razbaštinjenog, obespravljenog,
osiromašenog i nezaposlenog stanovništva«, pita
Vera Vratuša.
»Ako naša kriza, uz sve nevolje, bol i patnje
ojađenog naroda, bude produkovala i elemente kreativne
destrukcije, onda se može očekivati da će dosadašnji
pogubni tok tranzicije krizom biti zaustavljen
i da će se stvoriti pretpostavke za otpočinjanje
novog, svrsishodnijeg kursa tranzicije«, smatra
Marko Sekulović.
Da li se i kako može za ovo pridobiti »politički
faktor«? Kada je u Srbiji sprovođena ubrzana i
prinudna kolektivizacija sela, pre više od pola
veka, bilo je nekih sličnosti sa današnjim prilikama.
Na pitanje kako je to nasilje nad razumom i životom
prestalo, poznavaoci tog vremena – pored ostalog
– ukazuju da se masovno nasilje nad stanovništvom
u jednom trenutku okrenulo i ka vlastodršcima.
To je dovelo do tihog ali konačnog napuštanja
»čupanja brkova« seljacima. Ima li danas nagoveštaja
da se nasilje – koje trpe najširi slojevi – približava
i vladajućim krugovima? Da li su novostvoreni
centri moći, do kojih se stiže preko adresa tajkuna,
finansijskih špekulanata i drugih »tranzicionih
dobitnika«, postali opasni za nosioce vlasti?
Ko danas stvara i obara vlade u Srbiji?
Američki predsednik Obama najavljuje državnu kontrolu
finansijskih tržišta i sprovodi mere državne pomoći
posrnulim gigantima američke industrije. U Srbiji,
promoteri neoliberalne dogme kažu da su to »luckasti«
potezi američkog predsednika (M. Prokopijević,
na pomenutom skupu u Medija centru). Šta li oni
tek govore o srpskom predsedniku?
 |
| |
Slavoljub
Kačarević |
|