Iskustva »Jugoremedije«
Odgovornost vlasnika, radnika i građana
Moguće su istinske promene: biti
odgovoran vlasnik, savestan radnik i razumeti mogućnost i pravo u participiranju
u društvenim promenama, kako na opštem planu tako i u lokalnoj zajednici
Odbor građana za podršku radnika akcionara »Jugoremedije« deluje već
pune tri godine. Odbor je kao deo demokratske javnosti podržavao borbu
radnika akcionara da zaštite svoje vlasništvo, da sačuvaju pravo na rad,
da i kao građani učestvuju u demokratskom preobražaju društva. I posle
preuzimanja fabrike malih akcionara – većinskih vlasnika, na čelu sa Zdravkom
Deurićem, Odbor je imao prilike da stekne uvid u teškoće sa kojima se
rukovodstvo suočava. Te teškoće nisu manje od onih kroz koje su prošli
u trogodišnjoj borbi da zaštite svoje vlasništvo, pravo na rad i da participiraju
u društvenom životu.
Investicije i razvoj
Ključna odluka poslednje, vanredne Skupštine akcionara (3. 12. 2007. godine)
odnosila se na investicije od tri miliona evra sopstvenih sredstava za rekonstrukciju
pogona, na koju obavezuje GMP (»dobra proizvodna praksa«). Radi se o visokim
i strogo tehničko-tehnološkim zahtevima, sa krajnjim rokom izrade do 2009.
godine. Bez ovih sertifikata farmaceutske proizvodne kuće više neće moći
da posluju.
Raniji menadžment (Jovica Stefanović Nini) nije ulagao ni dinara u fabriku.
Naprotiv, čak je i fizički odneo najskuplje mašine, a ostavio ogromne, milionske
dugove u evrima, kako prema državi, tako i prema dobavljačima. Novo rukovodstvo,
na čelu sa Zdravkom Deurićem, relativno brzo se rešilo dugova prema državi
i prema glavnim dobavljačima, ali se pojavio problem dugovanja upravo prema
nizu firmi istog Jovice Stefanovića.
Neizbežno, morali su se uspostaviti kontakti, pa
je na pragu realizacija protokola sa finansijskim aranžmanom po
kojem bi Stefanović kupio firmu-ćerku »Remevitu«, a za uzvrat bi
se »prebijala« sva preostala dugovanja i potraživanja. Ovaj aranžman
ostavlja »Jugoremediji« 12 najatraktivnijih registrovanih lekova
iz »Remevite«, obavezuje kupca na odvoz farmaceutskog otpada, vraćanje
pomenutih mašina itd. Svakako da mali akcionari i zaposleni u »Jugoremediji«
moraju znati za ove namere, iznuđene u datim okolnostima, jer je
osnovni cilj oporavak i opstanak fabrike na tržištu.
Novo rukovodstvo se od ulaska u sopstvenu fabriku (mart 2007) suočilo
i sa problemom manjka stručnjaka, kao i sa problemom formiranja
upravljačkog tima – menadžmenta. Neki farmaceuti
|
|
|
su se odmah vratili, nekoliko penzionisanih stručnjaka je ugovorno angažovano,
a stalna strategija je tražnja mladih i natprosečno darovitih kadrova. I
menadžment je takođe formiran na istim principima.
Svi potezi i veliki napori pokazuju odgovornost malih akcionara za sopstvenu
svojinu, kako da je sačuvaju tako i da je uvećaju.
Sindikalna organizacija, u sasvim novim okolnostima, kada je veliki broj
radnika i vlasnik firme, ima sasvim nove zadatke, prvenstveno negovanje
svesti da treba bolje i više da se radi, kako zbog sopstvenog dobra tako
i dobra ostalih 4.000 akcionara. Najavljuje se mogućnost i podele dividende.
I na polju lokalne zajednice uočena je velika obostrana promena. Fabrika
pod sloganom »Stvaramo zdraviji svet« pomaže sve sportove u kojima su naši
budući olimpijci, pomaže kulturne institucije i mnoga druga dostignuća koja
su iznad uobičajenog proseka. Nagrada oslobođenja grada je prva i formalizovana
satisfakcija za trogodišnju borbu akcionara da se fabrika vrati u Zrenjanin.
Najmanje zainteresovanosti i senzibiliteta za svoj udeo u vlasništvu pokazuje
država. Očigledno da ova netipična struktura odnosa vlasništva nije za državu
poželjan model. Ona je ostala na modelu jedan vlasnik (gazda) i puno unajmljenih
radnika...
Tržište i monopoli
I na tržištu novca novo rukovodstvo se suočilo sa takoreći istim ljudima
protiv kojih se vodila trogodišnja borba, jer krupne deoničare predstavlja
nekoliko velikih banaka. Nakon prodaje svog udela u »Medeli« iz Vrbasa
novac je oročen kod jedne banke (»Metals«) koja izgleda nije u tom krugu.
Postoje jasne indicije da će uz neophodni biznis plan ova banka pratiti
veliku planiranu investiciju od oko 10 miliona evra. Namera je da se osim
obavezne navedene rekonstrukcije kupe i moderne mašine i izgradi zapravo
potpuno nova fabrika.
Pri Privrednoj komori Srbije postoji i esnafska grupacija Proizvođača
lekova. Predsednik Upravnog odbora Zdravko Deurić prvi put je učestvovao
u njenom radu. Posle održane sednice poručeno mu je da više ne dolazi.
Razlog leži u tome što je pokrenuto pitanje ogromnih marži veledrogerija
i dugog roka isplate za proizvođače lekova. Monopolistički položaj veletrgovaca
sasvim je sličan poznatom slučaju »Delte«, ali je ovde još i dodatna ironija
da oni koji proizvode štite one koji prodaju, direktno u korist sopstvene
štete i nesamerljive štete na račun običnog građanina. Kada se jednom
nekažnjeno prekrše zakon i običaji dobrog poslovanja, to postaje osvojena
»sloboda« koju koriste svi koji su u prilici. Korupcija se u najgrubljem
vidu nastavlja...
Država, društvo i lokalna zajednica
Doktrina o privatnom vlasništvu evoluirala je od prava da je poseduješ
do prava da od nje imaš korist, ali danas civilizacijski bez prava da
je i uništiš. Današnji akcionari, većinski vlasnici »Jugoremedije«, tužiće
državu za nesumnjivu štetu koja je naneta ovoj fabrici. Država ne pokazuje
odgovornost za sopstveno vlasništvo, kako u trogodišnjoj borbi da se dokaže
nelegalnost privatizacije ove firme, tako i od momenta preuzimanja fabrike
od strane malih akcionara. Iako pozvani, niko iz Ministarstva privrede
se nije pojavio na vanrednoj skupštini! Sasvim umesno se sadašnji menadžment
pita, zar bar nije bilo logično izdvojiti novac iz Nacionalnog investicionog
plana za predstojeću investiciju u firmi, bar kao simboličan gest kompenzacije
za nanetu štetu.
Poruke iskustva »Jugoremedije« na društvenom planu i na planu lokalne
zajednice su uprkos rezultatima, izgleda, mnogima teško čitljive, ali
su bez sumnje pozitivne. Ova grupa ljudi (oko 150), uz jednodušnu podršku
i ostalih suvlasnika, pokazala je da su moguće istinske promene: biti
odgovoran vlasnik, savestan radnik i razumeti mogućnost i pravo u participiranju
u društvenim promenama, kako na opštem planu tako i u lokalnoj zajednici.
Zato će Odbor građana za podršku radnika akcionara pratiti njihov pionirski
poduhvat.
|