| Cilj nam je da otkrijemo strukturne mehanizme koje političke partije
koriste da bi "zarobile" javnu imovinu i distribuciju
rukovodećih položaja u javnom sektoru (u bilo kom njegovom delu);
oni omogućavaju prisvajanje (korumpiranje) države za partijske,
lične i korporativne interese |
Partijska država kao uzrok korupcije
u Srbiji
Na kraju, najvažnije: uslov svih
uslova za eliminaciju partijske države, njenog monopola, sprege sa tajkunima
i sistemske korupcije jeste da Srbija zaista raščisti sa zločinima,
nasiljem, pljačkom, prikrivanjem ratnih zločinaca i sa političkom policijom
Vesna Pešić
Predmet ovog istraživanja1 je veza
između karaktera države i korupcije. Prvo ćemo pokazati jačanje "parijske
države" i porast sistemske korupcije. Zatim ćemo prikazati kako
funkcioniše partijski monopol na državu
u uslovima višepartijskog sistema. Cilj nam je da otkrijemo strukturne
mehanizme koje političke partije koriste da bi "zarobile"
javnu imovinu i distribuciju rukovodećih položaja u javnom sektoru (u
bilo kom njegovom delu); oni omogućavaju prisvajanje (korumpiranje)
države za partijske, lične i korporativne interese. Te mehanizme ćemo
prikazati kako na centralnom tako i na lokalnom nivou. Takođe ćemo analizirati
poziciju regulatornih institucija i ulogu pojedinih zakona, u prvom
redu o finansiranju političkih stranaka, kao mehanizama koji omogućavaju
ukrštanje i spoj biznisa i političkih struktura. Potom ćemo analizirati
kako građani Srbije vide ulogu partija u "zarobljavanju" države
i u korupciji; koristićemo ispitivanja javnog mnenja sprovedena za potrebe
istraživanja partijske države u Srbiji. Potom ćemo predložiti mere koje
bi trebalo preduzeti kako bi se smanjio ili neutralisao fenomen zarobljene
(partijske) države kao ključni uzrok lošeg upravljanja, netransparentnosti
vlasti i potiskivanja javnog interesa za račun privatnog.
U ovom istraživanju razlikuje se sistemska
korupcija od korupcijskih aktivnosti davanja i primanja mita ("administrativna
korupcija").2 Baviću se uzrocima
sistemske korupcije koji se u novijoj literaturi vezuju za pojam "zarobljene
države". Ovaj koncept omogućava razumevanje strukturnih uzroka
korupcije, u koje spadaju mehanizmi pomoću kojih političke i ekonomske
elite "zarobljavaju državu"3
razmenjujući političku moć i bogatstvo. U te mehanizme spada i kupovina
zakona "zarobljavanjem parlamenta". Kada je država zarobljena
na ovaj način, "ceo pravni sistem postaje suprotan onome što bi
trebalo da bude, jer radi u korist ilegalnih interesa koji su zaodenuti
u pravnu formu".4
I
Jačanje partijske države i porast sistemske
korupcije
Za potrebe ovog istraživanja fenomen "zarobljene države" prilagodila
sam našim uslovima i nazvala ga partijskom državom.
Ovakvo određenje mi pomaže da ustvrdim da u Srbiji političke
(partijske) elite predstavljaju glavne uzurpatore državne vlasti,
imovine i javnog sektora u celini. Višepartijski monopol na državu po
nekim svojim posledicama podseća na stari partijski monopol u komunističkom
sistemu. No, to nisu identične pojave i ne treba ih izjednačavati. Nekada
je partijski monopol, koji je držala jedna partija, bio opravdavan komunističkom
ideologijom i reprezentovan poretkom čiji su kontrolni mehanizmi odavno
prestali da važe. Sada govorimo o partijskoj državi kao o fenomenu tranzicije
kroz koju prolazi današnja Srbija u kojoj teku procesi privatizacije državne
i društvene svojine i grade se tržišne i demokratske institucije da bi
se uspostavio pravni poredak po ugledu na Evropsku uniju. Pojava partijske
države u takvim uslovima govori o tome da je tranzicija zapala u ćorsokak
sistemske korupcije. Umesto da procesi privatizacije i izgradnje novog
institucionalnog sistema menjaju prethodnu strukturu funkcionalne slepljenosti
podsistema društva (u kojoj ekonomski i svi ostali podsistemi nemaju samostalnost
i svoju unutrašnju logiku), partijska država u tranzicijskoj Srbiji blokira
funkcionalnu diferencijaciju sistema. A to znači da partijska država blokira
razvoj i modernizaciju društva i države. Ona svedoči o površinskoj demokratizaciji,
koja ne dopire do vladavine prava i uspostave institucionalnih
granica između podsistema društva. Izvesna nastojanja da se one
uspostave postoje, ali su ona uglavnom neuspešna, jer prikriveni savezi
političkih i ekonomskih elita i partijska vladavina nad javnim sektorom
onemogućavaju uspostavljanje institucionalne kontrole koja bi eliminisala
razmenu uticaja, moći i novca; interesne sprege u trouglu partija-država-biznis
sabotiraju nove
|
zakone tako što su namerno deficijentni i samo
delimično primenljivi u praksi ili se ne primenjuju. Interesna
povezanost je drugo ime za sveopštu politizaciju
institucija, čija manjkavost omogućava nesmetanu razmenu (trgovinu)
moći i novca.
Dominantna blokada institucija
u Srbiji nalazi se u političkom sistemu koji nije uspešno demokratizovan,
niti je prethodni - autokratski
|
|
|
|
Peter Paol Rubens, Téte
de Méduse, 1618.
|
 |
sistem - temeljno delegitimiran promenama koje su se događale posle pada
te stare vlasti, oktobra 2000. godine. Pri tom je za tranziciju karakteristična
nedovoljna snaga ekonomskog sistema da apsorbuje ogromne viškove radne
snage, koje stvaraju početni oblici privatizacije. Otuda pritisak na zapošljavanje
u budžetskim tj. državnim službama (javna preduzeća, škole, zdravstvo,
usluge, administracija) koje su preuzele partije na vlasti kao svoje,
partijsko, vlasništvo ("plen" koji se deli posle izbora). Pritisak
na zapošljavanje u javnim službama (tj. u "vlasti") partije
su iskoristile da ojačaju svoju moć tako što su iznutra postale autoritarno
organizovane, a prema spolja svoj uticaj šire tamo gde im u regularnim
uslovima to ne bi bilo dozvoljeno. Vrhovi političkih partija sistematski
šire svoju političku i finansijsku moć tako što masovno kupuju političku
podršku zapošljavanjem partijskih drugara ("kronis"),
rođaka i prijatelja u budžetskim ustanovama i javnoj administraciji. Na
drugoj strani piramide, partijski vrhovi promovišu lične i korporativne
interese ekonomskih elita 5 koje ih,
mimo očiju javnosti, finansiraju. Da bi se postigla oba cilja - zapošljavanje
partijskih ljudi, prijatelja i rođaka u javnom sektoru, i "razmenile
usluge" sa tajkunskim biznisom, partijska rukovodstava su uzurpirala
državne institucije i funkcije tako što ih politizuju i onemogućavaju
njihovo neutralno i zakonito delovanje. Uzdrmane su i osnovne demokratske
institucije, a najviše je oslabio parlament u odnosu na izvršnu vlast. 6
Sociološkim rečnikom formulisano - politički sistem postao je preopterećen
jer obavlja niz funkcija koje mu ne pripadaju, što vodi potkopavanju demokratizacije,
konkurencije (političke i ekonomske), reformskog i proevropskog kursa
tranzicije.
Raspodelu vlasti i moći (uključujući službe bezbednosti, delimično i institucije
pravosuđa i medijske kuće) preuzele su tzv. vladajuće
partije, tj. one koje učestvuju u upravljačkim koalicijama na nacionalnom
nivou, u velikim gradovima, pokrajini i u svakoj opštini. Za razliku od
"klasične" partijske države, čiji je monopol na državu bio zagarantovan
ideološkom legitimacijom, vladajuće partije ne drže do svojih političkih
ideologija nego teže ka otvorenoj kartelizaciji zajedničkih interesa u
prisvajanju javnih dobara, institucija i javnih službi. Ova interesna
struktura opravdava se potrebom za jedinstvom ("sabornošću")
oko "državnih i nacionalnih interesa" oko kojih, navodno, ne
sme biti razlika pa se, paradoksalno višepartijskom sistemu, zagovara
isključivanje političke konkurencije kroz nacionalno
jedinstvo. Naravno, interesne sprege, zaodenute u nacionalističku
ideologiju, potkopavaju uspostavljanje normalne ustavno-pravne države.
O tome najbolje svedoči način donošenja novog Ustava (novembar 2006).
Prisvajanje javnog interesa i njegovo pretvaranje u partijski i privatni
zasniva se na faktičkoj moći partijskih
vrhova da raspolažu državom (policija, službe bezbednosti, tužilaštvo)
i njenom imovinom, a sve to tajno podržavaju
i koriste tajkuni. Nelegitimna partijska moć prirodno traži savezništvo
u nelegitimnom poslovanju koje korumpira
stranke, a preko njih i parlament, vladu i ostale ključne institucije
društva i države. Preko tog lanca uticaja tajkunski biznis ostvaruje monopole,
kupuje i sabotira zakone. Vezu političke i ekonomske moći učvršćuje i
činjenica da višepartijski monopol na državi nema sigurnost, niti može
računati da dugoročan opstanak (kao što je to mogla negdašnja
partijska država). Otuda jagma da se na brzu ruku steknu bogatstvo i moći
i upotreba grubih metoda "kvarenja" države. U takve metode spada
ugrađivanje tajkuna u državu tako što
finansiraju sve relevantne stranke. 7
Glavne veze uticaja u partijskoj državi modelski smo prikazali na slici
1.
Slika pokazuje uzajamnu zavisnost između političke i poslovne elite: tajkuni
održavaju
| svoje političke uticaje tako što finansiraju
sve relevantne partije; za uzvrat, vladajuće partije štite njihove
monopole, nameštaju tendere i aukcije, i donose zakone koji su povoljni
za tajkune. Ona takođe pokazuje kako su Vlada, Skupština i partije
povezane s javnim preduzećima i javnim institucijama kao sa sopstvenim
delovima vlasti. Na slici smo prikazali i povratni uticaj učešća
u vlasti na način funkcionisanja partija. Naime, da bi se obezbedila
poslušnosti u pogledu vraćanja |
|
|
| Slika 1: model partijske države u
Srbiji |
 |
|
|
usluga privatnom biznisu, one postaju autoritarne, strogo centralizovane
i oligarhijske, s ciljem da se kontroliše i efikasno kažnjava neposlušnost
poslanika i svih ostalih funkcionera stranke.
Partijska država je odgovorna za sistemsku korupciju velikih razmera,
jer je sam način funkcionisanja državnih institucija - pokvaren
u bukvalnom smislu reči. Postavlja se pitanje kako je došlo do partijske
države u Srbiji nakon što je prva demokratski izabrana vlada u januaru
2001. godine preuzela vlast. 8 Za rušenje
režima Slobodana Miloševića na predsedničkim izborima (24. septembra 2000)
bilo je potrebno da se udruži gotovo čitava opozicija, ukupno 18 partija.
Demokratska opozicija Srbije (DOS) nastupila je zajedno i na republičkim
parlamentarnim izborima na kojima je primenjen čist proporcionalni izborni
sistem (Srbija kao jedna izborna jedinica, uz 5 posto dobijenih glasova
kao prag za ulazak u parlament) koji po pravilu daje koalicione vlade
sa više stranaka i po pravilu jača partijsku moć vladajućih (koalicionih)
stranaka. Nakon ubedljive pobede, sve su partije DOS-a dobile komad vlasti
u prvoj vladi, a u skladu sa veličinom i poslanike u parlamentu. Podeljeni
su i drugi delovi "kolača" u privredi, javnim preduzećima, servisima,
institucijama, ministarstvima itd. No, za vreme vlade Zorana Đinđića i
njegovog naslednika na mestu premijera, Zorana Živkovića, nije bio dosledno
primenjen partijski kriterijum u raspoređivanju funkcija. Još uvek nije
bila stvorena "partijska država".
Vlada Zorana Živkovića je ubrzo bila primorana da, pod pritiskom političkih
protivnika iz koalicije DOS pomognutih snagama staroga režima, raspiše
prevremene parlamentarne izbore (decembar 2003). U drugoj, Koštuničinoj
vladi, došlo je do strogo partijske podele vlasti i porasta partijskog
uticaja na državne i privredne institucije. Od formiranja te vlade
(mart 2004. godine) zapaža se rast sistemske korupcije, što ne znači da
je ona za vreme prve vlade bila značajno manja. Takav trend će karakterisati
čitavo razdoblje Koštuničine vlade, dostižući povremeno
alarmantne razmere. Povećanje korupcije potvrđeno je i u izveštaju Svetske
banke o oblicima i trendovima korupcije u svim tranzicionim zemljama za
period 2002-2005. 9 Istraživanje pokazuje
da su neke zemlje u tranziciji beležile stalan napredak u borbi protiv
korupcije. Gruzija, Slovačka, Rumunija, Bugarska i Hrvatska su napredovale
u suzbijanju svih istraživanih oblika korupcije, dok su Moldavija, Tadžikistan,
Ukrajina i Latvija napredovale samo u nekim pojedinačnim oblicima korupcije.
Na drugoj strani su zemlje koje su beležile stalan porast korupcije posle
2002. godine; među tim zemljama se nalaze Srbija, Albanija, Kirgistan
i Azerbejdžan. Srbija je zabeležila povećanje "male",
tj. administrativne korupcije (podmićivanje 10)
ali je zapažen i fenomen "zarobljene države", što je okvalifikovano
kao "upečatljiva i sistemska korupcija" ukorenjena u političkoj
korupciji i nekontrolisanoj moći političke elite. Što se tiče "zarobljene
države", kako je definiše SB (tj. kao kupovina zakona u parlamentu),
Srbija se nalazi na višim nivoima zajedno s Albanijom, Bosnom i Hercegovinom
i Makedonijom.
Percepcije građana Srbije o korupciji poklapaju se sa rezultatima istraživanja
Svetske banke. Podaci ispitivanja javnog mnenja, sprovedenog za potrebe
ovog istraživanja (ispitivanje je obavljeno u julu 2006, videti Prilog),
pokazuju da građani Srbije misle da je korupcija veoma rasprostranjena
i da je porasla poslednjih godina. Na pitanje o proporcijama korupcije
samo 3% ispitanika smatra da je mala, 34% je ocenjuje kao priličnu, dok
53% misli da je veoma rasprostranjena. Čak 56% ispitanika smatra da je
korupcija porasla u protekle dve godine, dok samo 19% smatra da je smanjena
(ostali nisu imali stav). Odgovori na pitanje u kojoj vladi je korupcija
bila najveća potvrđuju našu polaznu procenu: 51 posto ispitanika je kazalo
da je najveća korupcija bila za vreme Miloševića, 25% je
reklo da je sada najveća (odnosi se na period vlade V. Koštunice), 9 procenata
smatra da je korupcija bila najviša u vreme vlade koju je vodio premijer
Đinđić, dok se svega 5% građana izjasnilo da je korupcija bila najveća
za vreme vlade premijera Živkovića. 11
Paradoksalno je da uprkos činjenici da je Koštuničina vlada donela značajan
broj antikorupcijskih zakona 12 jača
partijski uticaj. Politizacija svih institucija i širenje sprege sa tajkunima
blokirali su uticaj donetih zakona na realnu veličinu i rasprostranjenost
korupcije, bilo tako što su od svog nastanka bili "bušni" ili
se nisu primenjivali. Umesto obećanog "legalizma", Koštuničina
vlada se bavila oživljavanjem nacionalističke ideologije, guranjem u prvi
plan statusa Kosova i odbijajućim stavom prema hapšenju optuženih za ratne
zločine. Angažovanje starih kadrova i poverljivih partijskih ljudi bolje
je služilo takvim ciljevima. Jačanje ovakvih trendova i faktičke moći
političkih i privrednih elita odrazilo se na pravac kretanja Srbije. Posle
ubistva Đinđića i smene njegove vlade (koja je bila okrenuta ka ubrzanoj
modernizaciji Srbije), sa novom vladom je došlo do promene u prioritetima,
pa je i način vladanja postao sličniji starom. To se ogledalo u političko/partijskom
srastanju sa policijom, bezbednosnim i obaveštajnim službama, medijima
i pravosuđem, te smenjivanju Đinđićevih kadrova i vraćanju starih i poverljivih
na položaje u organima bezbednosti i svim drugim državnim organima. Dok
se prva, Đinđićeva vlada, ambiciozno usmerila na to da omogući Srbiji
da se što pre integriše u EU, 13 oduševljenje
za proces integracije sa EU je vidno opalo po dolasku na vlast desničarske,
klerikalno-nacionalističke partije kakva je Demokratska stranka Srbije
i njen lider Vojislav Koštunica. Nenaklonjena zapadnim vrednostima ona
je opredeljenje za integraciju Srbije u EU postavila na sporedan kolosek. 14
Vidljive posledice opisanog jačanja partijske države, te porasta sistemske
korupcije ogledaju se u korupcionaškim aferama koje su izbijale tokom
Koštuničine vlade. 15 To se ogleda
i u donošenju novih dekreta; time su se proširile diskrecione metode odlučivanja. 16
Nezavisnost regulatornih institucija je potkopavana, dok neki ključni
zakoni nikada nisu stupili u dejstvo. Tako, na primer, stupanje na snagu
Zakona o revizorskoj državnoj instituciji i Zakona o ombudsmanu odloženo
je bez obrazloženja. Nacionalna antikorupcijska strategija koja je usvojena
decembra 2005. još uvek nema institucionalni okvir; još uvek nisu sačinjeni
nacrti konkretnih akcionih planova. Konačno, iza navedenih slabosti stajale
su dugogodišnje veze između političke i poslovne elite, koje su i dalje
jačale, naročito u vladi i vrhovima svih partija koje
čine važne vladajuće koalicije (u Beogradu i u drugim većim gradovima).
Monopoli javnih preduzeća i povlašćenih privatnih firmi nisu uzdrmani, 17
a privatizacija velikih javnih preduzeća nije otpočela. 18
Ovakvi trendovi naveli su predsednicu Saveta za borbu protiv korupcije
Vericu Barać da konstatuje da je nivo korupcije u Srbiji opet na nivou
od pre 5. oktobra 2000. Ona je istakla da tokom poslednje tri godine nije
bilo revizorske kontrole budžeta Republike Srbije, upozorivši javnost
da je Nacionalni investicioni plan (NIP), koji je lansirao ministar finansija
Mlađan Dinkić a podržala Vlada, usvojen na koruptivan način - bez zakona
za njegovu primenu i kontrolu. Nepostojeće procedure za raspodelu tih
sredstva dale su grupi ministara pravo na diskreciono odlučivanje
o raspodeli sredstava. Ona je procenila da će korupcija u zemlji značajno
porasti ukoliko se primeni NIP. 19
I predsednik Transparentnosti Srbije Vladimir Goati, komentarišući činjenicu
da su stranke potrošile više para od dozvoljenog za izbornu kampanju (parlamentarni
izbori, januar 2007), ustvrdio je da je "priča o borbi protiv korupcije
bušenje rupa u vodi. Ko hoće borbu protiv korupcije mora staviti pod lupu
najmoćnije aktere, a to su političke stranke". 20
Nedavni događaji na planu pripreme i procesa usvajanja Ustava Srbije potvrđuju
moju početnu hipotezu o državi koju su "zarobile"
vladajuće partijske elite. Sredinom septembra
| 2006. lideri četiri najveće partije21
su se bukvalno preko noći dogovorili o predlogu Ustava.22
Bez ijednog dana javne debate, na osnovu odluke partijskih lidera,
Skupština je usvojila Nacrt i raspisala referendum za njegovo usvajanje.
Čak ni poslanici Narodne skupštine nisu dobili Nacrt, niti su imali
priliku da o njemu raspravljaju na sednici na kojoj je usvojen.
Građani, nevladine i profesionalne organizacije takođe nisu imali
priliku da o njemu raspravljaju. Među rešenjima u Ustavu koja cementiraju
moć političkih partija da "okupiraju" državu je čl. 102
po kojem poslanički mandati pripadaju partijama. U njemu se kaže
da je poslanik slobodan da "(...) neopozivo
stavi svoj mandat |
|
|
na raspolaganje političkoj stranci na čiji predlog je izabran za narodnog
poslanika". 23 Proširena su i
poslanička prva na imunitet. Ove i još neke ustavne norme jačaju političku
moć partijske elite i njene interese i dodatno degradiraju Skupštinu i
odgovornost poslanika prema interesima njihovih birača. 24
Javnost je Ustav nazvala "funkcionerskim". Opravdanost ovakve
reputacije Ustava je demonstrirana kada se na dnevnom redu Skupštine našlo
donošenje Ustavnog zakona. Partije su napravile "dil" da će
glasati za taj zakon samo ako tokom prve sednice nove Skupštine
(posle januarskih izbora), budu smenjena dva visoka funkcionera: guverner
narodne banke Srbije i poverenik za informacije od javnog značaja. 25
Prema ocenama pojedinih stručnjaka, Ustav u pravom smislu reči omogućava
partijskim kadrovima uzurpaciju narodnog
suvereniteta, 26 ne sprečava partijski/politički
uticaj na sudove, niti predviđa proceduru u pogledu civilne kontrole nad
vojskom i policijom. Novi Ustav je "zakucao" partijsko vlasništvo
na državu i, indirektno, partije su preuzele suverenitet od građana, pa
u budućnosti može biti još teže da se partije spreče da koriste javne
službe i imovinu za svoje privatne i partijske interese, umesto za interese
birača i ostvarivanje javne dobrobiti.
II
Partijska država u praksi
U ovom delu studije ćemo analizirati mehanizme koji su u praksi učvrstili
uticaj partijske države kao koruptivnog načina funkcionisanja javnog sektora
i blokirali razvoj kontrolnih institucija. Ta blokada je tranziciju u
Srbiji odvela u ćorsokak oligarhijske društvene strukture zasnovane na
konvertibilnosti političke i ekonomske moći.
Uočila sam sledećih šest mehanizma "zarobljene države":
1) Partije u vladajućoj koaliciji dele vlast po vertikali tako što jedna
stranka upravlja nad jednim delom vlasti iste sadržine u celini. U javnosti
je ovakav način deobe vlasti nazvan "feudalizacijom". Naime,
pod ekskluzivnu kontrolu jedne stranke podvode se sve
|
institucije, imovina i postavljenja koja spadaju
u datu oblast upravljanja (finansije, policija, zdravstvo itd.).
Svakoj partiji u vladajućoj koaliciji data je kontrola nad delom
vlasti bez ikakve kontrole kao da je njen isključivi privatni
posed. "Vertikalna podela" vlasti koju je uvela Koštuničina
vlada eliminisala je uzajamnu kontrolu koalicionih partnera koja
je karakterisala Đinđićevu i Živkovićevu vladu.
2) Drugi mehanizam, povezan s prvim, odnosi se na postavljanje
partijskih lidera (predsednika, njihovih
|
|
|
|
Peter Paol Rubens, Gewittlandschaft
mit Philemon und Baucis, u. 1630.
|
 |
zamenika itd.) da upravljaju "ministarstvima-feudima" a da istovremeno
aktivno obavljaju svoje
partijske funkcije. S obzirom da partijski vođa - državni feudalac - ima
poslanike u Skupštini koji omogućavaju većinsku podršku vladi, korupcija
je praktično ugrađena u način na koji vlada funkcioniše: 27
ako bi ministar bio "prozvan" za korupciju, on bi povukao svoje
poslanike i vlada bi pala zbog gubitka skupštinske većine.
3) Degradiranje Skupštine i mehanizmi za podmićivanje poslanika s ciljem
da se osigura njihova lojalnost omogućavaju donošenje zakona u interesu
vlasti i tajkuna. Poslušnost se postiže tako što se poslanicima nude višestruke
funkcije, kao što je naimenovanje u upravne odbore javnih preduzeća ili
obavljanje izvršnih funkcija u lokalnim i regionalnim vladama, što im
omogućuje da imaju više izvora prihoda.
4) Vladajuće partije koalicije imaju ekskluzivno "pravo" da
vrše imenovanja u državnoj administraciji, javnim preduzećima, komunalnim
preduzećima, institutima, agencijama, fondovima, zdravstvu, socijalnim
i kulturnim centrima, studentskim domovima, veterinarskim
stanicama, školama, pozorištima, bolnicama, službama za održavanje spomenika
i memorijalnih parkova - što sve spada u javna dobra i finansira se iz
budžeta. Menadžerski položaji se ne oglašavaju i ne dele prema sposobnostima,
što dodatno krnji javni interes i uspostavlja diskriminaciju građana na
osnovu partijske pripadnosti. 28
5) Odnos između partija (vlasti) i biznisa nije regulisan na transparentan
način ni u delu koji se odnosi na finansiranje stranaka. Zakon o finansiranju
političkih partija, usvojen 2003, manjkav je u pogledu kontrolnih mehanizama
nad stranačkim finansijama, a takav kakav je ne primenjuje se u praksi.
Za primenu ovog zakona (kao i za druge zakone iz antikorupcijske
oblasti), nedostaje "politička volja". Među partijama postoji
prećutni sporazum da se zakon ne mora primenjivati striktno. 29
Sabotaže ovog zakona zamračuje finansijski uticaj tajkuna na odluke koje
donose vladajuće političke stranke u Vladi i parlamentu. Tajkuni utiču
i na personalnu raspodelu ministarstava, s obzirom da nisu sve ličnosti
podjednako "kooperativne". 30
6) Politički uticaj na pravosuđe i kontrola izvršne vlasti nad Skupštinom,
sudovima i javnim tužilaštvom ključni je mehanizam partijske države i
raširene korupcije. Partijsko "zarobljavanje" pravosuđa je toliko
obiman i važan predmet istraživanja da nije mogao biti obuhvaćen ovom
analizom.
Vlada kao konfederacija partijskih
"feuda"
Vlada Vojislava Koštunice (2004-2007) predstavlja koaliciju
sastavljenu od četiri partije, 31
a podela vlasti kao "plena" obavljena je na sledeći način:
| |
Poslanici
|
Ministarstva
|
Kvote u javnim preduzećima
(menažerske funkcije)
|
|
DSS
|
53
|
10 (11)
|
50%
|
|
G17+
|
34
|
4 (3)
|
30%
|
|
SPO-NS
|
22
|
5
|
20%
|
|
SPS
|
20
|
-
|
Kvota DSS
|
 |
Raspodela vlasti vrši se na bazi koalicionog sporazuma koji definiše raspodelu
ministarstava i procente funkcija u javnim preduzećima koje svaka vladajuća
partija dobija srazmerno broju osvojenih mesta u Skupštini. Drugi deo
sporazuma doprineo je porastu korupcije tokom poslednje tri godine. Ovaj
aspekt, kako smo već naglasili, nije bio prisutan u prvoj
post-Miloševićevoj vladi. 32 Svaka
koaliciona partija dobija jedan broj ministarstava da njima suvereno upravlja
i da angažuje zaposlene. Na taj način svaka vladajuća partija postaje
vladar u sopstvenom "feudu", a vlada funkcioniše kao
|
konfederacija "feuda vlasti". Ova "holistička"
podela vlasti33 među vladajućim
partijamaza rezultat ima neodgovornu Vladu, o čemu svedoči porast
moći i ovlašćenja pojedinačnih ministara i činjenica da Vlada
ne funkcioniše kao tim: premijer ne preuzima odgovornost za Vladu
kao celinu i za svako ministarstvo, kao što je bio slučaj u prvoj
vladi.
Najjača koaliciona partija (DSS) sa svega 53 poslanika kontroliše
10 ministarstava (plus Ministarstvo odbrane, nakon razdvajanja
Srbije i Crne Gore). Ova partija kontroliše postavljenja u dve
najmoćnije "institucije vlasti": unutrašnjim poslovima
(Ministarstvo policije i Bezbednosno-informativna agencija) i
ekonomskim poslovima (dva ministarstva: jedno za nacionalnu privredu
i drugo za međunarodne ekonomske odnose). Ova partija drži i Ministarstvo
pravosuđa, Ministarstvo nauke, Ministarstvo obrazovanja i sporta,
Ministarstvo za državnu upravu i lokalnu samoupravu, Ministarstvo
|
|
|
|
Peter Paol Rubens, Self-Portrait,
-
|
 |
vera i Ministarstvo energije. Kao najjača partija, DSS upravlja najvećim
(uglavnom monopolskim) preduzećima, kao što su "Telekom",
JAT ervejz, PTT Srbije, JP Transport nafte, JP Službeni glasnik, 34
"Galenika", Yugoimport-SDPR. 35
G17 plus je dobio Ministarstvo finansija, Nacionalnu banku Srbije i sve
finansijske institucije. Ova stranka je dobila na upravljanje još dva
ministarstva: za zdravlje i poljoprivredu. Oba ministarstva imaju ogromnu
vertikalnu kontrolu nad postavljenjima na lokalnom nivou širom Srbije,
uključujući i veliko monopolsko preduzeće "Srbija šume" koje
se često opisuje kao "država u državi". SPO je dobio Ministarstvo
spoljnih poslova, Ministarstvo za dijasporu, Ministarstvo za kulturu i
Ministarstvo za trgovinu i turizam, a NS Ministarstvo za kapitalne investicije.
Nova Srbija kontroliše Železnice Srbije i JP Putevi Srbije,
dok SPO kontroliše Beogradski sajam i ima svoje kadrove u "Telekomu",
NIS-u, JP Putevi Srbije itd. 36
"Konfederacija feuda" predstavlja svojevrsni sistem razmene
usluga i interesa između vladajućih partija u koaliciji i njihovih skrivenih
finansijera. U taj sistem je ugrađeno međusobno ucenjivanje
da će poslanici biti povučeni iz Skupštine ako neki ministar (tj. predsednik
partije) bude osumnjičen za korupciju. Ugrađena je i kontrola poslanika
koji treba da izglasaju naručene, "tajkunske zakone": ministri
preko kojih ide narudžbina su partijski šefovi poslanika koji odlučuju
o njihovom poslaničkom mestu. 37 Feudalizovana
raspodela vlasti 38 korumpira i druge
ključne državne ustanove: policiju, obaveštajnu službu, 39
finansijske i ekonomske institucije, zdravstvo i isplate iz nacionalnog
budžeta. "Šema" omogućava i kombinovanje različitih ministarstva
koja su u rukama jedne partije kako bi se uvećala njihova moć. Na primer,
Ministarstvo za poljoprivredu dobilo je novo ovlašćenje da kredite daje
direktno seljacima, bez transparentne procedure; s druge strane, od Ministarstva
finansija (u to vreme potpredsednik G17 plus) dobilo je desetostruko
veći budžet u odnosu na ono čime je Ministarstvo ranije raspolagalo. Na
taj način je Ministarstvo poljoprivrede dobilo dodatne diskrecione nadležnosti
koje su se mogle koristiti za kupovinu političke podrške. 40
Praksa i mogućnosti koje nekontrolisana vlast u ovakvom aranžmanu omogućava
dozvoljavaju zaključak da "feudalizovanu vladu" integriše korupcija.
Primer Ministarstva obrazovanja i sporta
Ovaj prikaz pokazuje rezultate poređenja Đinđićeve (I
vlade) i vlade Vojislava Koštunice (II vlade) u pogledu partijskog članstva
u vrhu Ministarstva, postavljenih načelnika okružnih odeljenja za obrazovanje
i postavljenja u institucijama, preduzećima i odborima koji se bave obrazovanjem.
Ovi podaci otkrivaju stepen do kojeg je u ministarstvima profesionalizam
zamenjen partijskom selekcijom kadrova.
|
Partijsko članstvo Ministarstva
u prvoj i drugoj vladi
|
|
Položaji
|
I Vlada
|
II Vlada
|
|
Ministar
|
GSS
|
DSS
|
|
Zamenik ministra
|
DS
|
DSS
|
|
Pomoćnik ministra
|
Vanpartijski
|
DSS
|
|
Pomoćnik ministra
|
Vanpartijski
|
DSS
|
|
Pomoćnik ministra
|
Vanpartijski
|
Koalicioni partner DSS
|
|
Pomoćnik ministra
|
GSS
|
nepoznato
|
 |
Sastav načelnika
okružnih odeljenja za obrazovanje prema partijskoj pripadnosti
|
|
Okruzi
|
|
2004/Ministri/DSS
Načelnici
|
|
Sombor
|
Vanpartijski
|
DSS
|
|
Zrenjanin
|
Vanpartijski
|
DSS
|
|
Novi Sad
|
Vanpartijski
|
DSS
|
|
Požarevac
|
GSS
|
DSS
|
|
Valjevo
|
DS
|
DSS
|
|
Kragujevac
|
Vanpartijski
|
DSS
|
|
Niš
|
GSS
|
DSS
|
|
Zaječar
|
DC
|
DSS
|
|
Leskovac
|
Vanpartijski
|
DSS
|
|
Beograd
|
GSS
|
DSS
|
|
Kosovo-Ranilug
|
Prethodni
|
DSS
|
|
Kosovska Mitrovica
|
Prethodni
|
Prethodni
|
|
Čačak
|
Prethodni
|
DSS
|
|
Kruševac
|
Prethodni
|
DSS
|
 |
Kada je nova Vlada došla na vlast svi načelnici okružnih odeljenja za
obrazovanje koji su postavljeni 2000. otpušteni su (sem jednog na Kosovu).
Smena kadrova na ovoj poziciji srednjeg ranga bila je gotovo stopostotna.
Svi novonaimenovani načelnici odabrani su isključivo iz partije koja je
dominantna u ovom "feudu" (ministar je iz Demokratske stranke
Srbije). Pošto je njihov profesionalni ugled bio mnogo manji, ova smena
je značila da su ljudi sa višim kvalifikacijama zamenjeni manje profesionalnim.
Kadrovska promena odražavala je i promene u samom radu Ministarstva, jer
je započeta modernizacija obrazovanja bila potpuno obustavljena, da bi
zatim bila delimično vraćena. Dok je prva vlada krenula u ambiciozne i
radikalne reforme obrazovanja, i za to angažovala najpoznatije
eksperte, druga vlada je obustavila reforme i najurila modernizatore,
da bi oslobodila mesta "pouzdanim" ljudima iz DSS-a. 42
Isti tip jednopartijske kontrole može se prepoznati i u svim drugim obrazovnim
ustanovama. Centri koje je osnovalo ministarstvo prve vlade, da bi se
bavili razvojem i ocenjivanjem kvaliteta obrazovanja, profesionalnom obukom
učitelja itd., reorganizovani su a direktori (eksperti i ljudi van partija)
otpušteni i zamenjeni manje kvalifikovanim ljudima iz DSS-a. Javna preduzeća
koja je osnovalo Ministarstvo, kao što je vrlo profitabilni Zavod za izdavanje
udžbenika, data su DSS-u.
Ista partija (DSS) dobila je položaj predsednika skupštinskog Odbora za
obrazovanje. Na nižim delovima hijerarhije, sve do direktora škola, zvanična
procedura teoretski ovlašćuje školske odbore koje čini devetoro ljudi
(troje roditelja, troje zaposlenih u školi, troje iz lokalne vlasti) da
izaberu direktora i da odabranog kandidata pošalju ministru na
odobrenje. Ali u praksi to nije tako, jer troje
ljudi iz lokalne samouprave, koji su partijski kadrovi, u velikom
broju slučajeva nameću izbor školskog direktora.43
Upotreba partijskih kriterijuma za naimenovanje direktora osnovnih
i srednjih škola širom Srbije dovela je do sukoba između ministra
i škola koje nisu želele da prihvate nametnute direktore. Tek kad
su škole zapretile štrajkom zbog političkih naimenovanja koja je
nametnulo Ministarstvo, uspele su da dobiju bitku
za kvalifikovanije i profesionalnije direktore.44
Analizirani model "partijskog regrutovanja" nije |
|
|
karakterističan samo za Ministarstvo obrazovanja i sporta ili Ministarstvo
finansija o kojem će tek biti reči. 45
Istraživanje pojedinačnih naimenovanja na mesta direktora na lokalnom
nivou od strane centralne vlasti (u školama, bibliotekama, kulturnim centrima
itd.) govori o tome da nepartijski kandidati nemaju gotovo nikakve šanse
da dobiju direktorsko mesto u institucijama na lokalnom nivou. 46
Analiza nekih individualnih slučajeva pokazala je da čim jedna partija
"osvoji" neko ministarstvo lokalni partijski funkcioneri počinju
da insistiraju kod partijskih štabova da dobiju vodeće pozicije u odnosu
na druge kandidate na konkursu. Partijska administracija priprema predmet
za predsedništvo partije kako bi uticalo na svoje ministre da naimenuju
"naše ljude".
Opisana i raširena praksa prema kojoj se "partijskom kandidatu"
daje gotovo apsolutna prednost za profesionalna rukovodeća mesta marginalizovala
je fer konkurenciju i profesionalizam u nadmetanju za liderske pozicije.
Time što se sprečava konkurencija i smanjuje profesionalizam korupcija
dobija zaštitu u okviru političke/partijske hijerarhije i rukovodećih
pozicija u Vladi. Ovo pravilo ima opšti karakter i primenjuje se u svim
ministarstvima i na svim administrativnim položajima,
na okružnom nivou, zatim i u institucijama i preduzećima - sve do nivoa
lokalne vlasti. 47
Primer Ministarstva finansija
Da bih pokazala partijski način funkcionisanja ministarstava,
pored Ministarstva za obrazovanje i sport, analizirala sam i Ministarstvo
finansija i institucije javnih finansija.
| Stranka G17 plus je dobila sve položaje koji se
tiču finansija. Ministar finansija je i aktivni predsednik G17 plus.
Ispod svog mesta ministar je imenovao "pouzdane" saradnike
i partijske drugare. Izvršna odeljenja koja su u sklopu Ministarstva,
kao što su Poreska uprava, Uprava carina, Uprava za igre na sreću,
Uprava za sprečavanje pranja novca itd. su pod partijskom kontrolom
G17 plus (videti sliku 2). Na oko 90% svih pozicija postavljenja
su obavljena prema partijskim kriterijumima tj. članstvu u G17 plus.
Ista partija je rasporedila svoje partijske kadrove
u najkrupnije finansijske institucije koje bi morale da budu nezavisne
od političkog i vladinog uticaja. Najvažnija među njima je Narodna
banka Srbije48; isto važi za
šefove Komercijalne banke, Komisije za hartije od vrednosti, Zavoda
za statistiku, Nacionalne korporacije za osiguranje kredita, Agencije
za strana ulaganja i promociju izvoza (SIEPA), Agencije za privatizaciju49
itd., svi su članovi |
|
|
G17 plus. U ovom, na korupciju osetljivom sektoru, došlo je do isprepletenosti
partijskih i državnih funkcija, kako onih čiji je karakter u potpunosti
izvršni, 50 tako i onih koje bi
morale biti nezavisne.
Sem horizontalne partijske vladavine u institucijama centralne
vlasti, ova partija takođe upravlja i vertikalno putem postavljenja
šefova lokalnih poreskih uprava, carinskih odeljenja i drugih
lokalnih administrativnih jedinica. Postupak postavljenja na lokalnom
nivou uključuje predloge lokalnih partijskih organizacija. U praksi,
zapošljavanja šefova lokalnih poreskih uprava, carine itd., ne
objavljuju se javno i o njima se ne raspravlja zvanično. U praksi
je postupak takav da lokalni partijski odbori iz svojih redova
regrutuju šefove lokalnih administrativnih jedinica
širom Srbije a njihova postavljenja potpisuje ministar. 51
|
|
|
| Slika 2: Stablo feuda G17 plus52 |
 |
|
|
Tako se krug zatvara od vrha do dna državne hijerarhije u skladu sa partijskom
pripadnošću. Oko 90% šefova administrativnih lokalnih jedinica Ministarstva
u poreskoj ili carinskoj upravi su postavljeni iz redova G17 plus.
U praksi, horizontalno i vertikalno, sve finansijske branše i tokovi novca
su pod kontrolom jedne partije, bez unutrašnje ili spoljašnje kontrole,
i bez nadmetanja za postavljenja. Dve hijerarhije - partije i države -
preklapaju se. To je način na koji funkcioniše zatvoreni sistem "feuda".
Javna preduzeća
Oko 50% preduzeća i dalje je u vlasništvu države ili
ima mešovitu državnu, "društvenu" i privatnu imovinu. Ukupno
uzev, 40% ukupne radne snage radi u nereformisanoj privredi. Najvažniji
aspekt partijske države je "zaposedanje" javnih preduzeća. Njima
upravljaju isključivo partije iz vladajuće koalicije. Javna imovina je
time pretvorena u "partijsku imovinu" i njome se upravlja u
partijskom interesu. A reč je o ogromnoj vrednosti koja je partijski "zarobljena".
Upravu nad 17 najvećih preduzeća koju je osnovala Vlada Srbije
|
vrše partije koje sačinjavaju vladajuću koaliciju na nacionalnom
nivou: članovi upravnih odbora, predsednici i direktori se sabiraju
i prema sistemu kvota dele među partijama vladajuće koalicije
koje odlučuju o postavljenjima na upravljačke pozicije bez kontrole
javnosti kao da su kompanije u njihovom sopstvenom
vlasništvu. Sva druga javna preduzeća - njih oko 500 - nalaze
se u rukama vladajućih koalicija na lokalnim nivoima (videti antrfile53).
Brojni indikatori govore o tome da se rukovodioci u javnim preduzećima
ne postavljaju prema sposobnosti, iskustvu i kvalifikacijama,
niti su menadžeri odgovorni za rezultate. Ukoliko Vlada želi da
drži cene na niskom nivou, stvarajući gubitke, menadžeri
i UO koje ona postavlja moraju se toga pridržavati. To je slučaj,
recimo, sa cenama struje koje su niže nego u ostatku regiona.54
Opravdanje za niske cene struje (ili drugih cena) poziva se na
socijalne argumente i niske plate stanovništva. Niske cene takođe
služe i za prikazivanje nominalno niže inflacije. Ali niske cene
koriste i interesima firmi koje su povezane s partijama a koje
prodaju struju u inostranstvu.
|
|
 |
 |
| Državno vlasništvo nad javnim preduzećima još
uvek je veliko delimično i zbog otpora političkih
partija da izgube "vlasništvo" nad tako
izdašnim resursima. Prema podacima Narodne banke
Srbije za 2004. godinu (podaci za 2005. još nisu
objavljeni), finansijske izveštaje je podnelo
521 javno preduzeće s ukupno 190.000 zaposlenih
(tj. 16% radne snage Srbije). Vrednost njihovog
kapitala iznosi oko 932 milijarde dinara, a njihovi
kolektivni gubici 21 milijardu dinara. Sedamnaest
javnih preduzeća u vlasništvu Republike Srbije
imalo je bruto prihod od 713,21 milijardi dinara,
što čini 18,7 procenata ukupnog prihoda privrede
Srbije. Neto profit profitabilnih preduzeća iznosio
je 32,59 milijardi dinara, što je dvostruki iznos
zarađen u 2004. Ukupni gubici preduzeća koja su
izgubila novac bio je 33,24 milijarde dinara,
što je 15,8% ukupnih gubitaka u privredi Srbije.
Ove brojke ne bi trebalo da prikriju činjenicu
da je 45,8% ukupnog kapitala i 43,5% privrednih
resursa Srbije koncentrisano u 17 javnih preduzeća.
Ako ovaj kapital proizvodi samo 18,7% ukupnog
prihoda privrede, zaključak o produktivnosti javnih
preduzeća ne može biti pozitivan. Ova preduzeća
zapošljavaju 11,4% ukupne radne snage. Njihove
plate su po pravilu veće od prosečnih jer iznose
16,7% bruto izdataka za plate svih zaposlenih
u Srbiji. Ova razlika u platama je skoro u potpunosti
vezana za najviša rukovodeća mesta. |
 |
|
|
|
Ovakve diskrecione odluke o cenama u javnim preduzećima mogu doneti ogroman
profit tajkunima koji finansiraju partije vladajuće koalicije.
S obzirom na to da su javna preduzeća uporište političke moći vladajućih
partija, ona se koriste na različite načine. Koristi za partiju uključuju
upotrebu preduzeća za zapošljavanje članova partije i za nagrađivanje
partijskih funkcionera za njihovu lojalnost ekstraprihodom od direktorovanja
ili članstva u upravnim odborima. Partije takođe mogu dobiti direktne
usluge, kao što je publicitet za svoje kampanje, objavljivanje časopisa
i propagandnog materijala, davanje poklona socijalno ugroženim u ime partije
i upotrebu zaposlenih u tim preduzećima za kampanju od vrata do vrata
pod pritiskom otpuštanja. Javno vlasništvo služi i za kontrolisanje medija.
Na primer, Elektrodistribucija Srbije je kupila 14% akcija
dnevnih novina Politika koristeći javni
novac kako bi Vlada zadržala kontrolu nad novinama. 55
Vlada ima kontrolu nad javnim preduzećem Radio-televizija Srbije (RTS),
iako bi ono trebalo da bude informativni javni servis. 56
Na nešto drugačiji način Vlada kontroliše Večernje
novosti, najpopularnije dnevne novine, sprečavajući nezavisnu osobu
da kupi većinski paket 57 i postavljanjem
šefa vladine Kancelarije za saradnju sa medijima u UO Večernje
novosti. 58 Štaviše, prodate
su tajkunima bliskim Vladi i vladajućim partijama. Na lokalnom nivou vladajuće
partije kontrolišu javne medije. Najskoriji drastičan slučaj bio je raspuštanje
uređivačkog odbora nedeljnih novina u Zrenjaninu. To je uradila Koštuničina
DSS, koja je preuzela kontrolu nad opštinom. 59
"Pravo" na imenovanje direktora i upravnih odbora nije predmet
bilo kakve javne kontrole u pogledu upotrebe sredstava iz kojih se dele
plate za upravni odbor. Ne postoji ni nezavisna spoljna revizija stvarne
situacije u preduzeću. 60 Na pitanje
o platama najviših menadžera i članova UO direktori javnih preduzeća odbijaju
da daju odgovor, govoreći da je to "tajna", čak i kada je intervenisao
poverenik za informacije od javnog značaja. Istraživanje plata u javnim
preduzećima pokazuje da prosečna zarada zaposlenih nije značajno veća
od one u drugim preduzećima. Prihodi su mnogo veći samo za vrhove hijerarhije
- upravne odbore, direktorske i savetničke funkcije; pojedinci na direktorskim
funkcijama primaju više od 500.000 dinara mesečno. 61
Prihodi članova upravnih odbora razlikuju se od preduzeća do preduzeća,
ali mogu biti dva ili tri puta veći od prosečne plate. Treba računati
da je korist od takve funkcije velika jer ona nije radno mesto, nego položaj
koji se može zauzimati uz redovan posao i/ili druge položaje.
Upravni odbori koje su imenovale partije ne vrše svoju ulogu kontrole
i nadzora nad poslovnim rezultatima kompanije i rada u korist javnog interesa.
Njihov je zadatak da "zažmure" kad je reč o poslovanju javnog
preduzeća. Zato se javna preduzeća mogu smatrati leglom korupcije i gubitka
javnog novca. Ovo se može promeniti samo privatizacijom. MMF smatra da
će prave reforme početi tek onda kada javna preduzeća (najčešće monopoli)
uđu u adekvatno koncipiran i kontrolisan proces privatizacije, odnosno
konkurencije.
Lokalni nivo: primer Novog Sada
Novi Sad je izabran u ovom istraživanju kao pojedinačan
primer koji će pokazati vezu između partijske pobede na izborima i kadrovskih
promena u opštinskom/gradskom javnom sektoru. Ovaj grad je dobar primer
ove veze jer je Srpska radikalna stranka pobedila na poslednjim izborima
2004. godine (sa dva koaliciona partnera: Socijalističkom partijom Srbije
i Demokratskom strankom Srbije) nakon što je Demokratska stranka sa svojim
koalicionim partnerima upravljala gradom prethodnih osam godina. Radikali
su dobili 35 odbornika u Gradskoj skupštini i sa svojim koalicionim partnerima
su dobili većinu od 42 predstavnika (od ukupno 78 članova skupštine).
Kao što je pokazano na nacionalnom nivou, "zarobljavanje" države
na svim pozicijama javnih službi je model koji se primenjuje i na lokalnom
nivou. U stvari, na tom nivou je mnogo uočljivija deoba javnog sektora
kao "partijskog plena" jer se u manjim sredinama lakše vidi
kako izabrani predstavnici građana dobijaju posao u javnim preduzećima
i kako nepotizam funkcioniše zajedno sa favorizovanjem partijskih drugara
("kronizam"). Mehanizmi partijske države su lokalno uočljiviji
i zato što je socijalna i ekonomska kriza veća u manjim mestima i siromašnijim
opštinama; u njima dolazi do dramatične raspodele "partijskog plena"
i velike nestabilnosti usled ucena i inaćenja ko će koliko dobiti. Gotovo
se svakodnevno može pratiti u štampi kako u pojedinim opštinama odbornici
ucenjuju dobitkom u javnom sektoru da bi prihvatili formiranje vlade,
ili kako ruše opštinsku vladu i traže uvođenje privremene uprave koju
sprovodi republička vlada, da bi došlo do nove partijske raspodele javnog
sektora.
|
|
|
Vlada/sekretarijati
|
Gradsko veće
2004-
|
Gradsko veće
2000-2004
|
|
Gradonačelnik
(bira se neposredno)
|
SRS
|
|
|
Gradski arhitekta/urbanizam
|
Kvota SRS
|
LSV
|
|
Gradski menadžer
|
SRS
|
-
|
|
Budžet i finansije
|
SRS
|
DS
|
|
Komunalne aktivnosti
Saobraćaj
|
SRS
|
DS
LSV
|
|
Socijalna zaštita
|
SRS
|
GSS
|
|
Sport
|
SRS
|
DS
|
|
Životna sredina
|
SRS
|
-
|
|
Kultura
|
SRS
|
LSV
|
|
Obrazovanje
|
SPS
|
Refor. partija Vojvodine
|
|
Privreda
|
SPS
|
Refor. partija Vojvodine
|
|
Uprava i pravni poslovi
|
SPS
|
DS
|
|
Zdravstvo
|
Narodna dem. stranka
|
GSS
|
|
Informisanje
|
-
|
Socijaldemokratska part.
|
 |
Tabela pokazuje strukturu vlasti prema partijskoj raspodeli "ministarstava"
i pozicija u lokalnoj vlasti. Ona pokazuje da je došlo do stopostotne
promene posle lokalnih izbora: jedna partija (koalicija) ulazi u lokalnu
vladu i preuzima javne funkcije; posle sledećih izbora dolazi nova "armija"
da preuzme sve pozicije svojih prethodnika. To takođe pokazuje
da je profesionalizacija funkcija na lokalnom nivou niska i da su gubici
za građane zbog kadrovskih "igranki" koje partije sprovode postale
veoma skupe. 63
Trošak u smislu upravljačkih sposobnosti je ogroman. Čim jedna administracija
stekne znanje i iskustvo u vođenju zdravstva, obrazovanja itd. biće već
prvom prilikom, nakon sledećih izbora, izbačena i smenjena. Stotine ljudi
koje je postavila Demokratska stranka pre poslednjih izbora moralo je
da nađe novi posao, 64 isto će se
dogoditi i sa radikalima kada izgube izbore i nova koalicija dođe na vlast
u Novom Sadu. Bez uspostavljanja profesionalnih kriterijuma u lokalnom
javnom sektoru investicije i obuka lokalnih kadrova su potpuno uzaludni.
Pošto su lokalna vlast i usluge najbliži potrebama građana, praksa totalne
politizacije lokalnih funkcija je razorna za javni interes, kao
da lokalne vlade postoje samo zato da bi zapošljavale partijske kolege,
porodicu i prijatelje.
Opis smene vlasti u Novom Sadu sažet je na osnovu sledećih činjenica: 65
o od 42 izabrana člana Skupštine 24 je dobilo posao u javnim preduzećima
na pozicijama direktora i na profesionalnim mestima. Tri članice Gradske
skupštine izabrane sa liste DS napustile su svoju partiju i pridružile
se radikalskoj većini iz porodičnih razloga (da bi zaštitile svoje muževe
od gubitka direktorskih položaja koje su zauzimali u prethodnoj raspodeli
upravljačkih pozicija u javnim preduzećima);
o tokom prvih 13 meseci vladavine radikala 965 ljudi iz njihove partije
je zaposleno u javnim i komunalnim preduzećima (dok je DS zaposlila 654
ljudi tokom osam godine svoje vlasti). Mnoga zaposlenja bila su zasnovana
na nepotizmu (porodične i prijateljske veze), što je izazvalo brojne javne
skandale. Gradonačelnica Novog Sada reagovala je na skandale u vezi s
nepotizmom izdavanjem specijalnog saopštenja "da je ona protiv nepotizma
i konflikta interesa, da poziva postavljena lica da pokažu javnu svest
i napuste pozicije koje su stekli na tako nemoralan način". Ali,
ništa se nije promenilo. Sve "nemoralne pozicije"
su opstale u rukama porodičnih članova, partijskih drugara, rođaka i prijatelja; 66
o više od 30 ljudi bez potrebnih obrazovnih kvalifikacija je preko porodičnih
i partijskih veza dobilo zaposlenje u gradskoj administraciji, na vodećim
položajima. Radna mesta su bila u javnim i komunalnim preduzećima (ima
15 takvih preduzeća pod upravom grada i ona su u rukama vladajuće koalicije)
i u institucijama kulture, urbanizmu, muzejima, školskim odborima, razna
direktorska mesta itd.;
o svi radikali i njihovi koalicioni partneri (DSS i SPS), koji su među
sobom podelili javna preduzeća, ignorišu prethodnu praksu da predsednici
upravnih odbora javnih preduzeća (i institucija) i predsednici nadzornih
odbora moraju biti iz različitih partija. Ova praksa je omogućila da se
uspostavi elementarna interna kontrola. Sada su i predsednici upravnih
odbora i predsednici nadzornih odbora iz iste partije;
o dramatično snižavanje kvalifikacionih kriterijuma za one koji se postavljaju
na funkcije u preduzećima dovelo je do ogromnih gubitaka koji moraju biti
pokriveni iz gradskog budžeta. Finansijski izveštaji javnih preduzeća
pokazuju da su ona stvarala sve manje i manje profita. Gradsko saobraćajno
preduzeće imalo je pet puta veći gubitak nego u 2004. godini (kada su
radikali došli na vlast), dok je najveće preduzeće (Sportski centar Novi
Sad - SPENS) pretrpelo gubitke po prvi put u svojoj istoriji. Gradska
skupština usvojila je reviziju budžeta prema kojoj je odobreno dodatnih
750 miliona dinara subvencija za gradska preduzeća. To
znači da se više od polovine gradskog budžeta koristi za subvencionisanje
javnih preduzeća; 67
o plate direktora javnih preduzeća povećane su do takvog nivoa da su 44
direktora javnih preduzeća i ustanova (kao i njihovi savetnici i zamenici)
bili na listi milionera Novog Sada. Direktor Javnog saobraćajnog preduzeća
koje je imalo najveći deficit ima najveću platu, drugi na listi je direktor
Instituta za građevinarstvo Novi Sad, treći je direktor Poslovnog prostora,
i tako dalje. Svi direktori sa najvećim platama su visoki funkcioneri
SRS a neki među njima su i poslanici u Narodnoj skupštini. 68
Da zaključim, podaci za grad Novi Sad pokazuju da je "partijska država",
i njeni feudalni mehanizmi koje su instalirale vladajuće partije, radila
na lokalnom nivou na vidljiviji i arogantniji način; ona je ozbiljno korumpirala
javni sektor na uštrb građana i njihovog javnog interesa.
III
Degradacija poslanika i parlamenta
Proporcionalni izborni sistem na republičkom i lokalnom nivou doprineo
je da ojačaju vrhovi vladajućih partija koji ne samo što sastavljaju liste
kandidata za skupštine na svim nivoima, nego odlučuju i o tome koji će
kandidati ući u skupštine. 69 Ovo
pravo partija je važan koruptivni mehanizam partijske države koji je zakonom
dozvoljen. Štaviše, oni koji su odabrani da uđu u Narodnu skupštinu obavezni
su da potpišu blanko ostavke pre nego što dobiju poslanički mandat. Ovo
je postalo nelegalni "izum" partija. Blanko ostavke stoje kod
partijskih lidera koji su istovremeno i ministri
koji prema potrebi mogu da ih aktiviraju, pa se postavlja pitanje kako
poslanici mogu da kontrolišu i ministre, odnosno svoje partijske šefove.
Ako je poslanik nelojalan ili ne glasa prema instrukcijama njemu/njoj
se oduzima mandat i izbacuje se iz Skupštine. Dok je potpisivanje blanko
ostavki i ranije bilo praksa, one su po prvi put zaista bile primenjene
u praksi tek za vreme Koštuničine manjinske Vlade. 70
Takva praksa je nezakonita. Ustavni sud, odgovarajući
| na žalbe Koštuničine Demokratske stranke Srbije
kojoj su tada bili oduzeti mandati, odlučio je 27. maja 2003. da
mandat pripada pojedinačnom poslaniku, uspostavljajući time princip
"nezavisnog mandata". Ova odluka je ograničila moć partije,
ali je otvorila mogućnost zloupotrebe mandata, kao što je "trgovina
mandatima". Mandati su kupovani, kada je to bilo potrebno,
bilo da bi se održala vladina većina u Skupštini ili kada bi opozicija
pokušala da na taj način obori vladu. Međutim, iako svi slučajevi
"neposlušnosti" ne spadaju u "trgovačku
kategoriju", nego su izražavali i samostalne procene poslanika
o tome kako da glasaju za predložene zakone,71
nezakonito izbacivanje poslanika je već postalo "metod"
koji |
|
|
koristi vlada (u kojoj sede šefovi stranaka) da bi obezbedila svoju većinu
i sastav Skupštine. "Metod" je sprovođen kroz Administrativni
odbor skupštine koji je sastavljen od predstavnika vladajućih partija. 72
Venecijanska komisija je u pogledu izbornog zakonodavstva Srbije sugerisala
da ono treba da se promeni kako bi bilo jasno da (a) mandati pripadaju
pojedinačnim poslanicima, i (b) partije i koalicije moraju unapred objaviti
redni broj kandidata koji će ući u Skupštinu sa liste, čime bi im se oduzela
mogućnost da posle izbora odlučuju koji kandidati će dobiti mandate. 73
Prema sadašnjoj praksi, građani nikad ne znaju za koga glasaju. Ali, umesto
da stranke podrže predložene reforme izbornih zakona, novi Ustav je potvrdio
da mandati pripadaju partijama. Tako je i Ustav otežao eliminisanje koruptivnih
mehanizama iz Narodne skupštine Srbije.
Da bi se betonirala njihova poslušnost poslanici su korumpirani dobijanjem
novca za putovanja koja nisu obavljena i za sastanke skupštinskih odbora
kojima nisu prisustvovali. 74 Ali
glavni mehanizam podmićivanja ležao je u mogućnosti poslanika da akumulira
funkcije: poslanici mogu biti istovremeno gradonačelnici (ili predsednici
opština), predsednici regionalnih vlada 75
ili članovi lokalnih vlada ("saveta") i biti članovi upravnih
odbora fondova ili agencija. Kao članovi skupštine oni mogu biti birani
na svim drugim nivoima (grada i pokrajine). Mogu biti poslovni savetnici,
rukovodioci gradova i biroa i članovi upravnih odbora, predsednici ili
direktori javnih preduzeća. Jedino ograničenje koje za poslanike predviđa
Zakon o sukobu interesa (usvojen aprila 2004) jeste da ne mogu držati
više nego jedno mesto u UO javnih preduzeća. Prema istom zakonu, poslanici
imaju izričito pravo da zadrže svoja upravljačka prava u drugim poslovnim
firmama ukoliko to ne utiče na njihovu javnu funkciju i njihovo nepristrasno
i nezavisno delovanje. 76
Obavljanje većeg broja funkcija omogućuje poslanicima da imaju nekoliko
izvora prihoda (videti grafikon 1). U grafikonu 1 se vidi da 61% poslanika
ima druge funkcije, od kojih 44% ima više od jedne, a 17% obavlja dve
ili više funkcija. Dobijanje najlukrativnijih funkcija u javnom preduzeću
je moguće samo na osnovu odluke predsednika partije. Što bogatije javno
preduzeće neko dobije to će on/ona dobiti veći prihod članstvom u
upravnom odboru.
Identifikovala sam 23 pojedinačna poslanika koji imaju 4 javne funkcije;
17 gradonačelnika su poslanici. Kada je nekima od partijskih lidera
postavljeno pitanje o razlozima za akumulaciju funkcija odgovor
je bio da gradonačelnici i predsednici opština, direktori gradskog
građevinskog zemljišta i drugih ustanova žele da budu poslanici
zbog uživanja imuniteta. Drugi razlog za |
|
|
| Grafikon 1: Višestruke funkcije poslanika |
 |
|
|
|
|
| Grafikon 2: Višestruke funkcije poslanika
prema sadržini |
 |
|
|
akumulaciju funkcija potiče od oligarhijske strukture u partijama: lakše
je kontrolisati mali broj ljudi nego širu grupu u slučaju disperzije funkcija.
Identifikovali smo i poslanike koji vrše sve predstavničke funkcije (gradovi,
pokrajine) ispod nivoa Narodne skupštine. Oslobođeni strogih ograničenja
prema Zakonu o sukobu interesa (Ustav je uveo neka ograničenja, na šta
smo ukazali, ali nije presekao veze poslanika i privrede), uživajući široko
definisan imunitet, zaštićeni partijskim vrhom kojem su odgovorni, kao
i isključivanje individualne odgovornosti prema građanima i kontaktima
s njima, poslanici u tako ustrojenom parlamentu predstavljaju važan mehanizam
partijskog "zarobljavanja države" i faktor su sistemske korupcije.
Zakon o sprečavanju sukoba interesa trebalo bi da služi sprečavanju gomilanja
funkcija u rukama visokih javnih službenika, funkcionera i poslanika.
U kratkom roku u kojem deluje Zakon o sprečavanju sukoba interesa (stupio
je na snagu januara 2005) tek je uspeo da inicira svest o sukobu interesa,
jer taj standard pri obavljanju javnih funkcija u Srbiji nije postojao.
Propisi o sukobu interesa trebalo bi da služe uspostavljanju standarda
za obavljanje javnih funkcija, stvaranju poverenja građana u državne institucije,
i da sprečavaju nagomilavanje funkcija koje po pravilu
vodi koncentraciji moći u društvu i degradaciji javnog interesa. Kada
javni funkcioneri nastupaju u više javnih uloga oni ne mogu da ispune
zahteve nijedne od njih, nanoseći time štetu javnom interesu. 77
Ipak, ovaj zakon nije ispunio svoja antikoruptivna očekivanja, najviše
zbog toga što nisu obuhvaćene mnoge javne funkcije podložne korupciji,
kao što su pozicije u sudovima, tužilaštvima, policiji, carini, poreskoj
upravi, obaveštajnim i bezbednosnim organima, zatvorima, zdravstvenim
i socijalnim fondovima i mnoge druge važne funkcije. 78
Ovaj važan standard mimoišao je poslanike, o čemu svedoče podaci našeg
istraživanja.
IV
Regulatorne ustanove i antikorupcijska politika
U ovom delu studije ćemo analizirati antikorupcijsku politiku Srbije u
onom njenom delu koji se odnosi na ograničavanje političke moći, proterivanje
partijskog interesa iz državnih organa i razbijanje sprege između partijskih
i poslovnih elita. Pozitivna antikorupcijska politika teži da uspostavi
transparentnu i odgovornu vlast ("dobro upravljanje") u šta
spada: 1) profesionalizacija državne administracije koja podrazumeva raspodelu
|
rukovodećih položaja u javnom sektoru prema sposobnosti,
kvalifikaciji i javnoj proceduri pri izboru državnih činovnika;
2) nezavisno revizorsko telo koje kontroliše budžetske troškove
i nadzire trošenje novca poreskih obveznika (ova institucija bi
trebalo da kontroliše sve javne budžete, uključujući Narodnu banku
Srbije, upravljanje u javnim preduzećima i političkim partijama79);
3) institucija ombudsmana i agencija za borbu protiv korupcije;
4) široka mreža regulatornih institucija i nadzornih odbora koji
jačaju sposobnost društva da spreči politizaciju državnih organa
i medija i 5) nezavisno pravosuđe i civilna kontrola policije
i vojske. Efektivna zakonska poboljšanja potrebna su i u oblastima
slobodnog pristupa informacijama od javnog značaja, eliminaciji
sukoba interesa (to sam već komentarisala), promociji slobodne
|
|
|
|
Peter Paol Rubens, Alte
mit dem Kohlenbecken, -
|
 |
konkurencije i finansiranju političkih partija. Takva poboljšanja su naročito
važna u pravosuđu čija politizacija raste jer reforme sudstva nisu započete.
Isto se odnosi i na aparate vlasti (policija, bezbednosne službe, vojska)
čija reforma takođe nije započela.
Srbija je počela da uspostavlja elemente dobrog
upravljanja, ali njena politika nije bila odlučna i rezultati su
više nego skromni. Prema jednom istraživanju, koje je obuhvatilo antikorupcijsko
zakonodavstvo, vladavinu prava, nadzorne i kontrolne mehanizme, javnu
administraciju, odgovornost svih grana vlasti, izbore, civilno društvo
i medije, Srbija se među 43 zemlje, sa indeksom 64 koji označava slabu
razvijenost, našla na nivou Rusije (63) i Meksika (65). Lošiji indeks
imaju Crna Gora (58) i Jermenija (58), a iznad Srbije su Bugarska (80),
Gruzija (78), Argentina (79) i Indija. Srbija je dobijala pozitivne ocene
za sektor civilnog društva (dobro razvijeno), izborni sistem (umereno
razvijen), vladavinu prava (umereno razvijena). Loše ocene
Srbija je dobila za kontrolne i nadzorne mehanizme i odgovornost svih
grana vlasti (veoma slaba ocena), a izuzetno lošu ocenu je dobila za javnu
administraciju (svega 30 poena). 80
Savremene regulatorne institucije, koje se nazivaju "četvrtom granom
vlasti" u zemljama EU, u Srbiji su stvarane s ozbiljnim manama zbog
toga što se partijski interes širio i na njih. Regulatorne institucije
su u Srbiji bile potrošene (odnosno politički "probušene") od
samog koncipiranja do načina njihovog funkcionisanja. Njihov ugled je
od samog početka bio doveden u pitanje; kršen je zakon već kod izbora
članova regulatornih tela. Najtipičniji takav slučaj je Republička radio-difuzna
agencija (RRA), čiji su članovi izabrani protivzakonito, što se odrazilo
na njen rad i raspodelu nacionalnih frekvencija televizijskim kućama i
radio-stanicama tokom 2006. godine. Bolju sudbinu nije doživela ni Republička
agencija za telekomunikacije - Ratel, o čemu je detaljno pisao list Republika.
Drugi manje poznati primeri "agencijske nezavisnosti" tiču se
politike u oblasti konkurencije i "antimonopolske komisije".
Zbog ogromne dominacije monopola i nedostatka konkurencije
Srbija je dobila najnižu ocenu - 1 za politiku konkurencije. 81
U većini slučajeva javna preduzeća drže monopole. Privatne firme su preko
političkih veza dobile privilegije kako bi izbegle tržišnu utakmicu. One
su sticane kupovinom zakona, pa čak i naručenim hapšenjima preko veza
u Vladi. 82 Da bi se zaustavili monopoli
i pospešila konkurencija prošle godine je usvojen Zakon o zaštiti konkurencije.
No, ni ovaj zakon neće biti delotvoran zbog svojih očiglednih nedostataka:
on ne kažnjava dominaciju na tržištu već samo "zloupotrebu takve
pozicije na osnovu 'razumne diskrecione procene'".
Indikativna je priča o stvaranju specijalizovane Agencije za borbu protiv
korupcije, koju Srbija treba da formira u skladu sa međunarodnim konvencijama
(UN i Saveta Evrope). Prvi nacrt specijalizovane agencije za borbu protiv
korupcije sačinjen je 2002. godine (u saradnji sa OECD i Savetom Evrope),
dok je tek nedavno (oktobar 2006) javnost saznala da je Vlada pripremila
predlog zakona o agenciji, ali predlog zakona nije stavljen na dnevni
red prethodnog saziva Skupštine. Onoliko koliko je u javnost dopirala
priča o formiranju agencije za borbu protiv korupcije tekla je propaganda
za ukidanje dve postojeće institucije za borbu protiv korupcije - Saveta
za borbu protiv korupcije pri Vladi Republike Srbije i Republičkog odbora
za sprečavanje sukoba interesa. Agencija nije napravljena, ali su ove
dve institucije postale ugrožene.
Jedan od važnih antikorupcijskih zakona koji je nedavno stupio na snagu
- Zakon o državnim službenicima - trebalo je da uvede kriterijume za profesionalizaciju
državne uprave. Samo donošenje zakona i njegovo stupanje na snagu (jul
2006) jeste korak napred (zakon predviđa da mesta pomoćnika ministra postanu
profesionalna rukovodeća mesta i da se moraju javno oglašavati), ali je
primena zakona potpuno izigrana. Nasuprot namerama zakona, u praksi je
došlo do terora vlasti i politike nad profesionalizacijom državne uprave.
Na kraju mandata ove Vlade, kada je bilo jasno da će izbori biti raspisani,
teror politike nad profesionalizmom iskazao se u masovnim imenovanjima
na stalna rukovodeća mesta u državnoj upravi za kadrove
koji su primljeni po partijskoj liniji. Tokom novembra 2006. 83
u novinama su se pojavili konkursi za pomoćnike ministra i druge visoke
administrativne položaje. 84 Namera
je bila da se sopstveni partijski kadrovi preobrate u "profesionalne
državne činovnike" i ostave u nasleđe novoj vlasti. Ova ujdurma vladajućih
partija rečito govori o tome da se državna uprava smatra glavnim "partijskim
plenom". Za Veberovu "racionalnu birokratiju", koja predstavlja
temelj moderne države, očito nema mesta. Do takve promene može doći samo
ako Srbija napreduje na putu ka evropskoj integraciji. Mada ni to nije
garancija da će se proces profesionalizacije državne administracije uspešno
završiti. 85
Zakon o finansiranju političkih stranaka
Ovaj zakon je važan zato što bi trebalo da onemogući pozadinske veze
između partijskih vrhova i tajkuna. Ova netransparentna veza je vladajuće
stranke pretvorila u centre moći i korupcije. Zakon o finansiranju stranka,
usvojen 2003. godine, nije opravdao očekivanja tj. nije raskinuo netransparentnu
povezanost stranaka sa biznisom, koja je postala tradicija u Srbiji
još od uvođenja višepartijskog sistema (1990). Vlada i partije dobijaju
finansijsku podršku kroz priloge velikog kapitala i dobro je znana javna
"tajna" da tajkuni finansiraju sve velike partije. Po zakonu,
individualne donacije su zvanično ograničene za redovno funkcionisanje
političke partije na 10 prosečnih plata za fizička lica (za kalendarsku
godinu cifra doseže do 2.600 evra), i 100 prosečnih plata za organizacije
(što doseže do 25.000 evra). Za izborne kampanje limit za donacije je
određen prema visini fondova iz budžeta (za poslednje izbore za ličnosti
su donacije mogle iznositi 323.000 dinara a za firme
1.200.000). Svaki doprinos mora biti registrovan u poslovnim knjigama
partije, a anonimne donacije su zabranjene. Međutim, u praksi se zakon
ne poštuje i imena donatora se ne objavljuju, iako se prema zakonu mora
izvestiti o svakoj donaciji iznad 6.000 dinara, zajedno s imenom donatora.86
Da bi se uveo red u finansiranje stranaka trebalo bi doneti zakon o
organizaciji političkih partija koji sada ne postoji. Zakon koji je
sada na snazi je stari socijalistički zakon o "društveno-političkim
organizacijima".
U Srbiji postoji više od 400 partija i ozbiljna namera da se kontrolišu
stranačke finansije mora početi razjašnjavanjem šta čini političku partiju
i njene aktivnosti, kao i kakvi treba da budu postupci za njihovo formiranje.
No, tu ne leži glavni problem, čak ni u nekim ozbiljnim nedostacima
tog zakona, od kojih se najvažniji odnose na nepostojanje posebne institucije
ili tela koje bi bilo zaduženo za stručnu kontrolu stranačkih finansija.
Sada postoje dva kontrolna tela koja nisu povezana: Republička izborna
komisija (RIK) je zadužena za kontrolu trošenja novca u kampanji i Odbor
za finansije Skupštine Srbije, koji treba da kontroliše redovne partijske
aktivnosti i njihovo finansiranje. Odbor za finansije je sastavljen
od članova partija koje podnose finansijski izveštaj, i zato se nije
potvrdio u praksi. Ispalo je kao da partije kontrolišu same sebe. Iako
ovi organi mogu da zaposle profesionalne revizore, one se uzdržavaju
da to čine iz dva razloga: prvo, nemaju političku volju da stvarno kontrolišu
partijsko finansiranje; drugo, ova dva tela (Republička izborna komisija
i Odbor za finansije Skupštine Srbije) nemaju budžet za plaćanje revizora.
Problem ovih tela je i u tome što nemaju zakonska ovlašćenja da započnu
postupke protiv partija koje krše zakon; oni mogu samo da iniciraju
proces koji moraju sprovoditi drugi organi. To praktično
znači je zakonom predviđena neefikasna kontrola nad finansiranjem partija.87
Zakon ima i drugih nedostataka, kao što je odredba po kojoj se 20% novca
iz budžeta za finansiranje partija dodeljuje partijama na početku kampanje,
a ostalih 80% na kraju kampanje (prema uspehu na izborima). Ova odredba
tera partije da nađu novac iz drugih izvora, jer im je potreban novac
na početku kampanje. Nedoumice u Zakonu, naročito slaba kontrola, utrle
su put nedisciplinovanom ponašanju partija. Većina ne poštuje zakon
i ne podnosi kompletne finansijske izveštaje u datom roku.88
Nijedna partija nije objavila svoj finansijski izveštaj u Službenom
glasniku i učinila ga dostupnim javnosti, iako zakon nalaže takvu
praksu.
No, za ovakvu situaciju u kojoj partije uspešno izbegavaju transparentnost
svojih izvora finansiranja, tako što koriste (ali i blokiraju) slabe
kontrolne mehanizme predviđene zakonom, nisu krivi samo nedostaci zakona.
Problem je u tome što nijedan zakon, makar koliko dobro napisan, ne
može da zameni volju onih koji raspolažu faktičkom moći da se zakonu
podvrgnu. Ni najbolji zakon neće naterati vladajuće partije (na nacionalnom,
gradskom i opštinskom nivou) da prekinu svoje veze sa privatnim firmama
preko kojih stiču velika sredstva, doduše, ne sve jednako, što zavisi
od uticaja pojedinih partija. Ne samo ovaj zakon već i ostali koji su
doneti radi ograničavanja vlasti jednako su doživeli svoju javnu kompromitaciju
u pogledu kontrole nedozvoljene razmene usluga između nosilaca političke
i ekonomske moći. Zato se i postavlja pitanje kako se može prevazići
partijska država. Zakoni jesu veoma važni, ali nisu dovoljni. Po svoj
prilici, moraju postojati i eksterni pritisci
na vlast, koji dolaze iz društva, medija i/ili integrativnih procesa
s EU, da bi se politička elita naterala da svoje interese usaglasi sa
vladavinom prava.
V
Javno mnenje o korupciji i partijskoj državi
Do sada sam analizirala objektivne podatke o partijski zarobljenoj
državi kao okviru sistemske korupcije. Za obuzdavanje nekontrolisane
moći vladajućih partija i njihovih veza sa poslovnim svetom, što se
može nazvati i demokratizacijom političkog sistema, bitno je da se zna
šta građani, kao glavni interesenti, misle o mehanizmima partijske države,
koliko je njihovo poverenje u državne institucije, kako ocenjuju "partijska"
postavljenja na radna mesta u javnom sektoru, šta misle o višestrukim
funkcijama koje obavljaju političari i šta misle o načinu borbe protiv
korupcije. Podatke iz ispitivanja javnog mnenja građana Srbije podelila
sam u tri dela: (1) stepen zabrinutosti zbog korupcije i poverenje javnosti
u glavne državne institucije i partijska rukovodstva; (2) ocena postojećih
kriterijuma za imenovanja na rukovodeće položaje u javnim službama i
šta bi trebalo da budu kriterijumi, uključujući slaganje/neslaganje
s tim da političari imaju višestruke funkcije i (3) tolerancija na korupciju
u javnim službama, i šta građani misle o tome šta bi trebalo da budu
najefikasnije strategije za borbu protiv korupcije.
Zabrinutost zbog korupcije i poverenje
u institucije
Građani Srbije misle da je korupcija jedan od četiri
najvažnija problema u zemlji. Kada su građani upitani da spontano odaberu
glavne probleme sa kojima se Srbija suočava, odgovori su bili sledeći:
nezaposlenost (55%), nizak standard (37%), korupcija (28%) i Kosovo (23%). 89
Visoka svest o korupciji ima neposredan uticaj na poverenje građana u
glavne državne institucije. Nepoverenje u institucije i percepcija da
su one skoro u
|
potpunosti otuđene od interesa građana su alarmantni.
Njihovi odgovori na pitanje koje javne institucije rade u korist
interesa građana i za opšte javno dobro pokazuju ekstremno nisko
poverenje u institucije: samo 6% građana smatra da politička rukovodstva
rade za opšte dobro; skupština je dobila samo 8% pozitivnih glasova,
ministri 9%, vlada 11%, sudovi 12%,
|
|
|
| Grafikon 3: Da li javne institucije
služe interesima građana |
 |
|
|
lokalne vlade 15%, javna preduzeća 20% i tako dalje. Gotovo sve institucije
ocenjene su visokim procentima nepoverenja (grafikon 3).
Na pitanje za čije interese ove institucije i organizacije rade (korišćena
je skala od 1 do 5),
velika većina ispitivanih građana, ili 71%,
smatra da državne službe rade za sopstvene interese, 70% kaže
da one rade za svoje partije, 69% kaže da one rade za svoje
rođake i prijatelje, a isti broj misli da one rade za "moćne
ljude i biznismene". Samo 13% je reklo da državne službe
rade u korist interesa građana.
Odgovori na direktna pitanja u kojim je
|
|
|
| Grafikon 4: Koliko je rasprostranjena
korupcija u sledećim organizacijama i grupama |
 |
|
|
javnim službama korupcija najrasprostranjenija (korišćena
je skala 1-5 za svaku instituciju), 77% ispitanika misli da su političke
partije najkorumpiranije, a slede ih lekari i poslanici sa 75% glasova
(grafikon 4).
Imenovanje na javne funkcije
Građani imaju realističnu percepciju o tome kako se
popunjavaju radna mesta u javnim službama, potvrđujući podatke iz mog
istraživanja. Najveći procenat se opredelio da je u praksi partijska
pripadnost glavni kriterijum (77 posto), zatim slede porodične i prijateljske
veze (76 posto), dok su svi kriterijumi koji uvažavaju stručnost, iskustvo,
sposobnost itd. dobili značajno manji broj glasova (grafikon 5). Na
pitanje kako bi trebalo vršiti
|
postavljenja odgovori su u potpunosti suprotni
onome što se dešava u praksi. Tako ispitanici smatraju da bi
naimenovanje prema sposobnosti trebalo da bude najvažniji kriterijum.
Više od 90% (tačnije 92%) ispitanika je reklo da bi to trebalo
da bude najvažniji kriterijum prilikom imenovanja na
|
|
|
| Grafikon 5: Kriterijumi za postavljenje
na vodeće funkcije |
 |
|
|
rukovodeće položaje, zatim sledi odgovornost (87posto), školska sprema
(85 posto), iskustvo (80 posto) i ugled (60 posto). Svega 5 posto se
odredilo za partijsku pripadnost i 4 posto za rođačke i prijateljske
veze (grafikon 6).
Percepcije o procedurama za regrutovanje za poslove u
javnim službama pokazuju da
|
49% građana smatra da oglašavanje radnih mesta
u javnim službama ne postoji i da partije samostalno dodeljuju
ove položaje svojim ljudima u okviru partijskih koalicionih sporazuma.
Ukupno 40% smatra da je, kada se objave slobodna radna mesta,
reč o nameštenom konkursu. Samo 8% intervjuisanih građana
|
|
|
| Grafikon 6: Kriterijumi koje bi trebalo
primenjivati prilikom postavljenja na vodeće funkcije |
 |
|
|
misli da su javno oglašena radna mesta i mogućnost da se za njih prijavi
dostupni svima.
Široka javnost višestruke funkcije političara doživljava kao negativnu
praksu. Preko 90% ukupnog uzorka građana imalo je takav stav. Među odgovorima
u pogledu višestrukih funkcija 27% je reklo da je ovaj fenomen izazvan
lakomošću na novac (da se ima više izvora prihoda); 24% je reklo da je
to problem jer nije moguće obavljati tako mnogo funkcija i obavljati ih
na pravi način i u interesu građana; 20% procenjuje da višestruke funkcije
znače koncentraciju moći u manje ruku i da to nije demokratski; 19% je
procenilo da višestruke funkcije daju previše moći partijama. Samo 9%
je reklo da vršenje višestrukih funkcija nije problem ukoliko je neko
dovoljno sposoban da ih sve obavlja na pravi način.
Građani se, takođe, ne slažu sa praksom da visoko pozicionirani državni
službenici/ce istovremeno obavljaju aktivne uloge visokog nivoa u svojim
partijama. Sa takvom praksom se ne slaže 54% ispitanika, 29% je izrazilo
svoje neslaganje samo kada je reč o najvišim funkcijama (premijer, predsednik
Srbije i ministri) i 15% smatra da aktivno vršenje visokih partijskih
funkcija i državnih funkcija ne utiče na efikasnost njihovog rada u obe
uloge.
Tolerancija prema korupciji i efikasna
antikorupcijska strategija
Građani Srbije su vrlo osetljivi na korupciju i pokazuju visoku netoleranciji
prema toj pojavi. Na pitanje šta bi uradili kada bi znali da je političar
iz partije za koju obično glasaju korumpiran, 34% je reklo da bi otišli
u partiju da ga prijave, 33% ne bi glasalo (uzdržalo bi se), 22% bi
glasalo za neku drugu partiju, a 4% je reklo da bi bez obzira na korupciju
glasali za svoje partije jer ni druge nisu ništa bolje.
Drugi indikatori u pogledu istog pitanja još jednom su pokazali visoku
osetljivost i netoleranciju prema korupciji. Građani su tvrdili da bi
odmah prijavili nekoga ko bi tražio mito. Ovakve odgovore treba uzeti
s rezervom jer se u praksi retko dešava da građani prijavljuju traženje
mita. U odgovoru na pitanje u kojem se tvrdilo da je politička korupcija
ista u razvijenim zemljama ali da ih to nije sprečavalo da se razvijaju,
45% je izrazilo snažno neslaganje sa takvom tvrdnjom, dok se samo 13%
složilo (ostali nisu imali mišljenje).
Na pitanje zašto korupcija nije iskorenjena 46% ispitanika je iznelo
stav da država malo čini u cilju zaustavljanja korupcije zato što je
korupcija locirana u državnim organima, dok je 21% smatralo da institucije
kao što su sudovi, inspekcije i budžetske kontrole ne funkcionišu, a
manji broj je smatrao da nema novca za borbu protiv korupcije, da je
političke partije ne podržavaju dovoljno ali i da građani nisu dovoljno
aktivni.
Na pitanje o tome koja politika bi bila najefikasnija u borbi protiv
korupcije, ispitivani građani su dali tri odgovora koja uživaju najveću
podršku. Prvo, moraju biti uspostavljena nezavisna tela za borbu protiv
korupcije kojima će to biti jedini zadatak; drugo, vladavina prava i
nezavisnost sudstva moraju biti ojačani; i treće, moraju biti uspostavljene
unutrašnje i spoljašnje kontrole za sve javne ustanove i efikasne sankcije
za one koji u javnom sektoru krše propise i standarde. Mali broj, oko
5% za svaki odgovor, pomenuo je potrebu da se poveća uključenost građana,
da se zabrane višestruke funkcije, uvedu obavezni standardi ponašanja
za sve javne službenike i potrebu da se razvije istraživačko novinarstvo.
VI
Zaključci i predlog mera za eliminaciju partijske države
Rezultati istraživanja o partijskoj državi i analiza stavova javnog mnenja
ukazali su na
| ključne probleme koje proizvodi partijska država i
koji onemogućavaju uspostavljanje odgovorne i transparentne vlasti: |
| |
- interesi tajkuna i krupnog biznisa postali su deo sistema
vlasti kupovinom političkog uticaja preko finansiranja stranaka
i u organima vlasti, s ciljem da obezbede svoje monopole, dobiju
povoljne zakone i privilegije u poslovanju; Zakon o finansiranju
političkih stranaka nije obezbedio transparentnost razmene usluga
između partija i biznisa, niti je uspostavljena kontrola nad
sredstvima u kampanji i za redovne aktivnosti političkih stranaka;
- tretiranje celokupnog javnog sektora kao "plena"
koji vladajuće stranke na svim nivoima dele po vertikali ("feudalizacija"
vlasti), što je dovelo do jačanja diskrecionog odlučivanja,
koncentracije moći u pojedinim ministarstvima i vladi i politizacije
državne uprave (poreske uprave, carine, policije i drugih službi
koje bi morale biti profesionalizovane i politički neutralne),
stranačko posedovanje čitavog sektora, vertikalno i horizontalno,
dovelo je do porasta sistemske korupcije koja je ugrađena u
način funkcionisanja "feudalizovanih" ministarstava;
- pretvaranje javnih preduzeća, usluga i institucija u partijsku
svojinu i mesta za raspoređivanje partijskih kadrova na rukovodeće
položaje i zapošljavanje partijskih drugara, rođaka i prijatelja;
- višestruke funkcije vladinih službenika i poslanika i nepostojanje
kontrole njihove imovine, preširoko definisan imunitet za javne
funkcionere i poslanike, degradacija Narodne skupštine izbacivanjem
poslanika i njihovo podmićivanje mestima u upravnim odborima,
i vlasništvo partija nad mandatima koje je legalizovao novi
Ustav;
- širenje partijskog uticaja i izvršne vlasti na regulatorne
institucije, nezavisne državne institucije, antikorupcijska
tela, medije i kontrolne i nadzorne mehanizme, u šta spada i
odlaganje primene zakona kojima bi se takvi mehanizmi konstituisali,
kao što su državna revizorska institucija za kontrolu javnih
budžeta i stranačkih finansija, ombudsman, agencija za borbu
protiv korupcije itd.;
- koncentracija moći u vladajućim strankama i izvršnoj vlasti,
koja sistematski ograničava političku (i ekonomsku) konkurenciju
i podređuje zakonodavnu i sudsku vlast; izvršni organi se oslobađaju
unutrašnje i spoljašnje kontrole, pa ti organi postaju žarišta
korupcije;
- pretvaranje javnih preduzeća u partijsko vlasništvo koje
se koristi za različite partijske potrebe, a najviše za širenje
njene moći, zapošljavanje "svojih ljudi" i raspoređivanje
visokih partijskih funkcionera na dobro plaćena mesta u upravnim
odborima tih preduzeća ili na direktorske i visoke menadžerske
funkcije; privatizacija ovih preduzeća nije još počela, ali
treba da počne sa najbogatijim preduzećima u oblasti energetike
i zato se sada, kod formiranja nove vlade, stranke otimaju za
to ministarstvo;
- sve najvažnije javne institucije su izgubile poverenje građana
koji ocenjuju da one rade za sopstvene i partijske interese,
a ne za interese građana i opšte dobro zajednice.
|
Glavni problem praktične politike odnosi se na izbor metoda delovanja
kako bi se uspostavila zakonska i etička ograničenja vladajućim partijama
da ne bi mogle bez
kontrole da upravljaju javnim dobrima i javnim sektorom
u celini. To znači da bi se morala ograničiti vlast uspostavljanjem
vladavine prava. Ka tom cilju vodi više paralelnih puteva. Jedan
je na globalnom nivou i podrazumeva ekonomski razvoj, izgradnju
modernih institucija (naročito onih u pravosuđu) i odvajanje vlasti,
partija i privrede (tj. eliminaciju transferisanja jedne moći u
drugu i njihovo interesno povezivanje). Reč je o promenama koje
uključuju integraciju Srbije u Evropu.
Oligarhijska struktura, te sprega tajkuna i političkih stranaka
je problem koji neće biti rešen bez otvaranja zemlje prema evropskim
integracijama koje bi dovele do političke stabilizacije, demokratizacije
i vladavine prava, s jedne strane, i otvaranja tržišta, liberalizacije,
stranih investicija, konkurencije i ukidanja monopola, s druge strane;
bez političke i ekonomske konkurencije i odvajanja države od privrede,
uz izgradnju čvrstih institucija i |
|
|
kontrolnih mehanizama pod spoljašnjim pritiskom, ova sprega će se teško
razvrgnuti samo donošenjem zakona, makar kako dobro bili napisani (prepisani),
o čemu dosadašnja praksa o zaobilaženju Zakona o finansiranju stranaka
potvrđuje. Pri tom bi značajnu ulogu moralo imati slobodno i istraživačko
novinarstvo, javne debate i snaga javnog pritiska, u čemu je uloga civilnog
sektora i nezavisnih medija nezaobilazna; tim putem bi trebalo stići do
promene izbornog sistema koji daje preveliku moć partijama a malu ili
nikakvu odgovornost predstavnicima građana; spoljašnji pritisci i otvaranje
šansi za političku alternativu trebalo bi da vode ka promeni Ustava koji
je poslaničke mandate dao strankama, čime se u njima koncentriše ogromna
i netransparentna moć i uzurpira suverenost građana.
Navedene globalne promene konstituišu temeljne institucije države i civilnog
društva. One predstavljaju uslov efikasnosti mera na drugom nivou delovanja
- u oblasti
| antikorupcijskih institucija.
Sistemsko i neposredno ograničavanje partija da drže monopol na
vlast moralo bi da otpočne već nakon poslednjih parlamentarnih izbora
(januar 2007) i prilikom formiranja nove vlade. Predlažemo sledeće
mere: |
| |
- stroga kontrola imovine državnih funkcionera i sprečavanje
višestrukog obavljanja funkcija za sve funkcionere, uvođenje
etičkog kodeksa sa sve javne službenike, što podrazumeva reviziju
zakona o sprečavanju sukoba interesa, profesionalizaciju i proširivanje
ovlašćenja i efikasnog delovanja kontrolnih tela u ovoj oblasti;
- javni dogovor o zabrani da stranke rukovode ministarstvima
u celini i postavljaju kadrove od vrha do dna hijerarhije, i
svim nezavisnim institucijama i preduzećima iz istog sektora;
koalicioni sporazumi moraju biti javni i sačinjeni tako da nijedna
stranka ne može funkcionisati kao zatvoren sistem tj. "sistem
povezanih lica", niti može izvršavati bilo kakve javne
poslove (recimo, izgradnja stanova za izbeglice i slično); političke
funkcije u ministarstvima moraju pripasti pripadnicima različitih
političkih stranaka;
- kampanja za depolitizaciju državne uprave i pretres oko najnovijih
imenovanja pred poslednje izbore, koja su partijske kadrove
pretvarala u profesionalne i stalne; smanjiti broj imenovanih
pozicija u zdravstvu, obrazovanju, kulturi, javnim i komunalnim
preduzećima i učiniti rukovodeće položaje dostupnim svim građanima
pod jednakim uslovima u skladu sa propisima Međunarodne organizacije
rada; posebnim i efikasnim reformama depolitizovati policiju
i službe bezbednosti, nastavljanjem javne kampanje za otvaranje
policijskih dosijea i lustracijom u tim službama;
- nastaviti započete zakonodavne aktivnosti, primeniti već
postojeće zakone i instalirati predviđene kontrolne institucije,
kao što su državna revizorska institucija za kontrolu svih javnih
budžeta, institucija ombudsmana, suzbijanje monopola jačanjem
regulatornih institucija u toj oblasti, konstituisanje efikasne
agencije za borbu protiv korupcije; preispitati odluke koje
su donele republičke agencije za radio-difuziju i telekomunikacije;
izraditi plan za privatizaciju javnih preduzeća i započeti njihovu
prodaju; otvoriti drugi ciklus poboljšanja već donetih antikorupcijskih
zakona koji ograničavaju moć političkih i privrednih elita (zakon
o slobodnom pristupu informacijama od javnog značaja, zakon
o finansiranju političkih stranaka, zakon o podsticanju konkurencije
itd.).
|
Na kraju, najvažnije: uslov svih uslova za eliminaciju partijske države,
njenog monopola, sprege sa tajkunima i sistemske korupcije jeste da Srbija
zaista raščisti sa zločinima, nasiljem, pljačkom, prikrivanjem ratnih
zločinaca i sa političkom policijom. Sve to održava mistiku
nacionalističke ideologije; a ova legitimira partijsku državu,
marginalizuje interese građana, sprečava modernizaciju društva i države
i brani nekažnjivost zločina i pljačke.
Autorka je diplomirala filozofiju i
doktor je sociologije
| |
Prilog
Metodologija |
| |
- Realizacija: ispitivanje javnog mnenja je sprovedeno u periodu
od 20. do 24. jula 2006.
- Stanovništvo: Srbija (isključujući Kosovo), 18+.
- Veličina uzorka: 1027.
- Vrsta uzorka: trostepeni reprezentativno stratifikovani slučajni
uzorak.
Jedinice prve faze: teritorije centra intervjua (Polling stations).
Jedinice druge faze: domaćinstva (SRSWOR - slučajnom šetnjom).
Jedinice treće faze: ispitanici u okviru domaćinstava (Kišove
tabele).
- Lokacija istraživanja: 67 opština u Srbiji, 127 lokalnih
zajednica, urbana, periferna i ruralna sredina.
- Stratifikacija: pol, uzrast i region.
- Greška u uzorku:
+/- 1,23% za incidenciju 5%
+/- 2,45% za incidenciju 25%
+/- 2,82% za incidenciju 50% (marginalna greška)
|
1 Ovo istraživanje i njegovo publikovanje
omogućio je Centar za praktičnu politiku (program za Međunarodne istraživače
praktične politike) pri Institutu za otvoreno društvo u Budimpešti.
Koristim priliku da se zahvalim kolegama koji su čitali prvu verziju
ovog istraživanja i pomogli svojim sugestijama: Vladimiru Goatiju, Nemanji
Nenadiću, Aleksandri Drecun, Miroljubu Labusu i Michaelu Emersonu. Pomenute
kolege ne snose odgovornost za konačnu verziju teksta. Dugujem zahvalnost
Aleksandru Radonjiću, Ivanu Kuzminoviću i dr Svetlani Logar (Stratedžik
marketing) koji su prikupili i obradili podatke. Zahvaljujem se i stručnjacima
i "insajderima" s kojima sam vodila razgovore na temu ovog
istraživanja.
2 Brojni naši autori razlikuju sistemsku
i običnu korupciju. Tako, na primer, Verica Barać govori o "dva
lika" korupcije, o "dominantnoj i marginalnoj korupciji",
uzroke one prve vidi u nerazvijenom društvu, slabim institucijama, nepostojanju
podele vlasti i uzajamne kontrole između zakonodavne, izvršne i sudske
vlasti, ali i specifičnostima srpske tranzicije koju karakterišu uticaji
nedavne prošlosti, kao što su ratovi, pljačka i nacionalistička ideologija,
koji su ukinuli gotovo svaki ozbiljniji oblik kontrole vlasti. Republika,
1-31. januar 2007.
3 Seize
the State, Seize the Day: State Capture, Corruption and Influence in
Transition, by J. Hellman, G. Jones, and D. Kaufmann (2000).
Eksperti svetske banke definišu zarobljenu državu i uže - kao "zarobljavanje"
zakona u korist korporativnog biznisa preko uticajnih političkih veza
u parlamentu i/ili vladi.
4 Nemanja Nenadić, "Zarobljena
država", Politika, 12. novembar
2006.
5 Istraživanje porekla današnje ekonomske
elite ukazuje da je ona regrutovana iz socijalističkih preduzeća početkom
1989. i Miloševićeve političke strukture vlasti. Bivši direktori, eksperti
i menadžeri tih preduzeća, koji su bili deo nomenklature i bliski režimu
Slobodana Miloševića su današnji "tajkuni". Mladen Lazić,
"Stvaranje nove ekonomske i političke elite", Republika,
jun 2006.
6 Novim Ustavom poslanički mandati
su predati u vlasništvo partijama (o čemu će biti više reči), a još
ranije je došlo do redukcije uloge poslanika u skupštinskoj debati davanjem
ovlašćenja šefovima poslaničkih klubova, odnosno vrhovima partija da
predstavljaju mišljenje svojih poslanika.
7 U nedavno datom intervjuu bivši
potpredsednik vlade Miroljub Labus rekao je da "tajkuni savršeno
sarađuju sa svim partijama - od Radikalne do Demokratske stranke Srbije".
On tvrdi da su oni postali deo sistema, Danas,
11-12. novembar 2006.
8 U ovom radu neću se baviti nasleđem
prethodnog režima koji je formalno srušen oktobra 2000. godine a čija
struktura nije demontirana. Ti uticaji su dobro poznati. Ovde će više
biti reči o novijim uticajima karakterističnim za srpsku tranziciju.
9 James. H. Anderson & Cheryl
W. Gray, Anticorruption in Transition 3, Who
is Succeeding... and Why?, World Bank, 2006.
10 Ovo istraživanje je pokazalo
i jedan pozitivan trend: došlo je do smanjenja u procentu profita koji
je dat na podmićivanje. To je bio rezultat manjih iznosa koji su traženi
za podmićivanje. Iako su zahtevi postali češći, ukupan iznos mita je
bio manji.
11 Ovakva percepcija građana i navedeni
indikatori SB o rastu korupcije u Srbiji ne protivreče podacima Transparency
International (TI) koji govore o tome da je Srbija malo popravila svoj
rejting na svetskoj listi korumpiranosti. Najnovija publikacija TI sa
indeksom percepcije korupcije za 2006. pokazuje da se Srbija popela
sa 97-103. na 90-92. mesto (zajedno sa Surinamom i Gabonom) među 163
zemlje, sa indeksom 3,0 (iznosio je 2,7 za 2004. i 2,8 za 2005). Ovaj
napredak se duguje antikorupcijskim zakonima koji su doneti tokom 2003,
2004. i 2005. godine. Da ne bi bilo zabune, treba reći da je dobijena
ocena još uvek veoma niska i označava endemsku korupciju (tek ocena
5,0 označava da je korupcija još uvek visoka ali svedena na podnošljiv
nivo). Poređenje sa bivšim socijalističkim zemljama pokazuje da najbolje
stoje Estonija (sa 6,7), Slovenija (6,4) i Mađarska (5,2), dok Albanija
(2,6), Rusija (2,5) i Belorusija (2,1) imaju najgore pozicije. Srbija
je u poslednjem delu među 20 bivših socijalističkih zemalja; ona zauzima
13. poziciju na toj listi. Njena ocena je samo nešto malo bolja od najgore
i značajno gora kad se poredi sa najboljim zemljama.
12 Doneti su sledeći zakoni: Zakon
o sprečavanju sukoba interesa (usvojen aprila 2004), Zakon o slobodnom
pristupu informacijama od javnog značaja (novembar 2004), Zakon o državnoj
revizorskoj instituciji (krajem 2005), Zakon o zaštiti konkurencije
- "antimonopolski zakon" (septembar 2005), dok je Zakon o
ombudsmanu i Antikorupcijsku strategiju Skupština usvojila decembra
2005.
13 U srpskoj javnosti ubistvo Zorana
Đinđića je shvaćeno kao otpor starih kadrova u bezbednosnim institucijama
njegovoj nameri da modernizuje Srbiju i da pripremi zemlju za što brže
priključivanje EU. Njegova saradnja sa Haškim krivičnim tribunalom tumačena
je kao pretnja da će vojska i tajna policija biti reformisane i dovedeni
novi ljudi.
14 To dokazuje da je EU prekinula
pregovore sa Srbijom o Sporazumu o stabilizaciji i pridruživanju zbog
nedostatka političke volje da se Haškom tribunalu izruče Ratko Mladić
i drugi optuženi za ratne zločine.
15 Za opis korupcionaških afera
videti Okupacija u 26 meseci 2004-2006,
Centar za modernu politiku, Beograd 2006. Za detaljno analizirane slučajeve
korupcije prilikom privatizacije, sa jasno ocrtanim "političkim
uticajima", videti: Verica Barać i Ivan Zlatić, Korupcija,
vlast, država, drugi deo, "Republika", 2005.
16 Bivši ministar finansija Božidar
Đelić kaže da je novi talas politizacije javnih ustanova doveo do povećanog
diskrecionog odlučivanja od strane Vlade (bez uporišta u pravu ili skupštinskoj
odluci) o različitim tipovima poreza (akcizni porezi na naftu, carinske
takse itd.). Ovu materiju je ranije regulisao zakon. Videti: Kada
ćemo živeti bolje, "Službenik glasnik", "Ekonomist
magazin", B92, "Blic", Beograd 2006.
17 O štetnom dejstvu naših monopola
na budžet građana pokazuje eksperiment koji je izveo list Politika
poređenjem cena potrošačke korpe u Srbiji i Češkoj. Ova druga je veoma
dobro razvila konkurenciju među trgovačkim firmama, a u Srbiji tu vlada
monopol. Rezultat je da naši građani iste proizvode plaćaju duplo skuplje.
18 Nakon značajnog pritiska Međunarodnog
monetarnog fonda da se otpočne sa privatizacijom javnih preduzeća Vlada
Srbije je angažovala privatizacionog savetnika i odložila delimičnu
privatizaciju Naftne industrije Srbije (NIS) za početak 2007.
19 "Bori li se Vlada protiv
korupcije", 9. oktobar 2006, izvor: Vesti B92 na websajtu www.B92.net.
20 Danas,
10-11. februar 2007.
21 Te četiri partije su: Demokratska
stranka Srbije (DSS) Vojislava Koštunice, Demokratska stranka (DS) Borisa
Tadića koji je takođe i predsednik Srbije, Srpska radikalna stranka
(SRS) Vojislava Šešelja i G17 plus Mlađana Dinkića.
22
Zvanično opravdanje za tako ubrzano usvajanje novog Ustava bilo je "očuvanje
Kosova u Srbiji", tako što je u Ustavu "zapisano" da
je Kosovo deo Srbije.
23 Predsednik Transparentnosti Srbije
Vladimir Goati kaže da čl. 102 novog Ustava izdvaja Srbiju kao jedinu
evropsku državu koja ima propis po kojem mandati u parlamentu pripadaju
partijama. Ovakvo rešenje, tvrdi Goati, postoji samo u nekim azijskim
državama (Bangladeš, Pakistan, Indija).
24 Ovakva ustavna rešenja, naročito
"imperativni" partijski mandat poslanika, "narušava suštinu
parlamentarnog sistema koja se ogleda u uzajamnoj zavisnosti, kontroli
i ravnoteži između parlamenta i vlade. Tako realno jača i položaj vlade
koju čini koalicija stranaka parlamentarne većine. U zagrljaju vlade
i vrhova vladajućih partija nema dovoljno prostora za razvoj parlamentarne
demokratije, tako da Skupština, faktički, postaje njihov izvršni organ".
Videti: Slobodan Vučetić, Blic, 24.
februar 2007.
25 Mandat guvernera Narodne banke
Srbije ne poklapa se s izborima ili promenama u skupštini ili vladi.
Isto se odnosi na poverenika za informacije čiji rad je postao uticajan
i cenjen u javnosti. Stiče se utisak da je neko iz Vlade tražio njegovo
uklanjanje jer je svoju javnu ulogu obavljao na ispravan i nezavisan
način (uhvatio je ministra policije u laži, odnosno u pisanju lažne
službene beleške).
26 Da bi zaštitile interese partija
u kontrolisanju mandata u Skupštini Srbije tri glavne partije (Koštuničina
DSS, Tadićeva DS i Šešelj/Nikolićeva SRS) odlučile su da okrnje suverenitet
naroda tako što će vlasništvo nad mandatima dati partijama. Pravi korisnici
suvereniteta (koji bi trebalo da potiče od građana) biće rukovodioci
partija, omogućujući im da sprovode državni suverenitet, ako ne direktno,
onda indirektno kroz vlasništvo nad mandatima poslanika. Videti: Aleksandar
Molnar, "Gubitak suvereniteta u korist Evropske unije ili borba
za suverenitet nad Kosovom i Metohijom", Republika,
24. oktobar 2006, str. XXII.
27 Na primer, ministar za kapitalne
investicije i predsednik Nove Srbije javno je priznao da javno preduzeće
Železnice Srbije, koje je pod kontrolom njegove partije (direktor preduzeća
je iz njegove partije), nije poštovalo proceduru javnih nabavki kada
je kupovalo vagone iz Švedske. I pored priznanja, niko nije trpeo nikakve
posledice: ukoliko bi ministar ili direktor javnog preduzeća bili pozvani
na odgovornost i podvrgnuti istražnom postupku, to bi moglo da izazove
povlačenje podrške vladi od strane poslanika te stranke. O tome koliko
su korumpirani političari zaštićeni govori činjenica da je osoba koja
je obelodanila nepravilnosti uklonjena sa svog položaja. Ministar finansija
se našao u sličnoj situaciji kada je u javnosti ponovo otvorena korupcionaška
afera o Nacionalnoj štedionici. Ovaj slučaj povezuje ministra sa korupcijom
koja je otkrivena i detaljno opisana u: Barać i Zlatić, Korupcija,
vlast, država, citiran rad. Optužbe protiv ministra iznela je
predsednica Saveta za borbu protiv korupcije pri Vladi Srbije Verica
Barać i u jednoj TV emisiji. Posledica nije bilo jer je primenjen isti
sistem zaštite: uklanjanje predsednice Saveta iz sredstava javnog informisanja,
uz uobičajeno ćutanje vlasti.
28 Primena novog Zakona o državnim
službenicima koji predviđa javnu kompeticiju za rukovodeće položaje
u državnoj upravi započela je u julu 2006. Iako je primena i ovog zakona
izigrana, o čemu će kasnije biti više reči, u novinama su objavljeni
konkursi za rukovodeća mesta i položaj zamenika ministra. Videti: Ana
Trbović, Blic, 25. novembar 2006.
29 Samo tri partije (od oko 39 aktivnih
partija i više od 400 registrovanih) su Finansijskom odboru Skupštine
na vreme podnele kompletne godišnje izveštaje o svojim finansijama i
aktivnostima. Ovo pokazuje da partije ne poštuju svoje zakonske obaveze.
Za detalje o ovom problemu videti: Vladimir Goati, Partijske
borbe u Srbiji u postoktobarskom razdoblju, Fridrich Ebert Stiftung,
Beograd 2006, str. 179-204.
30 Neki mediji otvoreno komentarišu
koji bi ministar u novoj vladi (nakon januarskih izbora 2007) bio po
ukusu poznatog tajkuna (čije se ime ne sme izgovoriti), odnosno koji
ministri iz prošle vlade su mu se zamerili i nemaju zeleno svetlo da
isto ministarstvo ponovo dobiju. Reč je o ministarstvu za poljoprivredu
i još ponekom. "Koštunica ima više šanse nego Đelić", Danas,
16. februar 2007.
31 Nisam pratila podelu unutar stranaka,
te povećanje broja koalicionih partnera, jer to nije predmet mog istraživanja;
te promene ni u čemu ne menjaju način funkcionisanja vlade, pa sam dala
prikaz podele vlasti kako je izgledala na početku - između tri stranke
(DSS, G17 plus i koalicije SPO/NS) i Socijalističke partije koja je
podržavala ovako sastavljenu manjinsku vladu.
32 Prva post-Miloševićeva vlada
nije izvršila "vertikalnu" podelu ministarstava. Ta vlada
(2001-2003) je bila sastavljena iz dva dela: jedan koji su činili eksperti
i vanpartijske ličnosti, koji su svoje pozicije dobili prema sposobnostima,
a drugi deo je bio politički, sastavljen od brojnih političkih lidera
partija koji su učestvovali u velikoj koaliciji protiv Miloševićevog
režima i koji su dobili pozicije potpredsednika vlade. Svako ministarstvo
je bilo sastavljeno od predstavnika različitih partija, što je obezbeđivalo
neposrednu kontrolu ponašanja državnih službenika.
33 Gotovo svako ministarstvo ima
niz institucija po horizontali koje kontroliše na centralnom nivou,
a zatim i po dubini (vertikalno), po opštinama, zahvaljujući visokoj
centralizaciji Srbije. Da bi se stekao uvid u količinu vlasti navodimo
procenu da, na primer, ministar obrazovanja i sporta ima ovlašćenje
da imenuje više od 3.000 direktora osnovnih škola, i oko 400 direktora
srednjih škola u Srbiji bez Vojvodine (procena o broju škola prema Statistical
Year Book of Yugoslavia, 2000; Božidar Đelić navodi da u Srbiji
ima ukupno 3.960 osnovnih i 577 srednjih škola; Kada
će nam biti bolje, citiran rad). Ministar za zdravlje ima ovlašćenje
da vrši naimenovanja direktora bolnica, zdravstvenih centara i drugih
zdravstvenih ustanova koje je osnovala Vlada. I tako svako ministarstvo.
Ministar finansija potpisuje imenovanja za sve šefove uprave prihoda,
carine itd. u svakoj optštini. U nadležnosti Vlade je 17 javnih preduzeća
(tu se nalaze i najveća preduzeća u Srbiji) i veliki broj agencija,
fondacija i usluga. U celini gledano, procenjuje se da u Srbiji ima
oko 40.000 položaja na koje se imenuju, odnosno postavljaju funkcioneri
po partijskoj liniji, od strane vladajućih partija u koalicijama na
svim nivoima (opština ima oko 160 i u svakoj određen broj institucija,
javnih preduzeća, škola, zdravstvenih, socijalnih i kulturnih službi,
od kojih su neke opštinske/pokrajinske a neke republičke).
34 Zanimljivo je da savetnik za
Kosovo premijera Koštunice Slobodan Samardžić takođe ima mesto u javnom
preduzeću. U ovom slučaju reč je o Službenom
glasniku. Na čelu ovog, u političkom smislu, važnog preduzeća,
prvo se našao Dejan Mihajlov, pa je zbog sukoba interesa tražio razrešenje;
to mesto je pripalo Socijaldemokratskoj partiji (SDP, Branko Gligorić),
da bi se opet vratilo, nakon raskida sa SDP, DSS-u. Izvor: Politika,
24. januar 2007, i Službeni glasnik.
35 Izvor: Politika, 24. januar 2007,
i Službeni glasnik. Podatke o stranačkom
vođenju preduzeća i članstvima u UO treba tretirati "modelski",
kao princip da je javna svojina pretvorena u stranačku, dok se raspored
kadrova stalno menja, pa navodi pojedinih imena mogu biti netačni zbog
fluktuacije na tim mestima.
36 Mesta u UO javnih preduzeća nisu
podeljena po "feudalnom" principu, nego su članovi UO pojedinih
javnih preduzeća stranački mešoviti. Sem položaja u UO dele se i menadžerske
tj. direktorske funkcije koje omogućavaju veću koncentraciju kadrova
i zapošljavanje iz stranke koja je dobila mesto generalnog direktora.
37 Verica Barać u tekstu "Parlamentarna
korupcija", Dnevnik, 5. novembar
2005, kaže: "Zakoni se donose da se neko okoristi, odnosno da se
uz pomoć 'svojih poslanika' lični i privatni interesi stavljaju u zakon
i postavljaju kao opšta stvar. Zato imamo zakone koji se namerno donose
s određenim nedostacima tako da se posle ne mogu primeniti".
38 Ovakva vlast i u jednom širem
smislu dobija "feudalna obeležja" po svojoj zaokruženosti,
u šta spada naoružana pratnja. Brojni državni funkcioneri, partijski
lideri i tajkuni angažuju svoje lično obezbeđenje koje ima i prestižni
smisao. Danas u Srbiji ima 30.000 registrovanih naoružanih ljudi koji
obavljaju poslove privatnog obezbeđenja.
39 Prema pisanju medija, obaveštajna
služba je 2005. godine korišćena da špijunira poslanike u vezi s njihovim
namerama o tome da li će i kako glasati po pitanju budžeta za 2006.
Dvoje poslanika je izbačeno iz Skupštine preko noći jer su rekli da
neće glasati za budžet (Savranije Čonjagić i Vesna Lalić).
40 Netransparentnost u odobravanju
kredita seljacima od strane Ministarstva poljoprivrede u javnosti su
kritikovali predstavnici Srpske radikalne stranke; seljaci su glavnina
njihovog biračkog tela.
41 Građanski savez Srbije (GSS)
bio je antiratna partija koja je okupljala intelektualce, profesionalce
i eksperte, pa je u raspodeli mesta u vladi dobila nesrazmerno veći
broj položaja u odnosu na jačinu stranke.
42 U javnosti je poznato da je nova
ministarka obrazovanja Ljiljana Čolić Darvinovu teoriju evolucije zamenila
je religijskom, kreatističkim pristupom o nastanku čoveka, pa je zbog
negodovanja javnosti što je iz nastave "izbačen Darvin" ministarka
podnela ostavku.
43 Jednom kandidatu za direktora
škole u gradu Nišu prećeno je smrću ako ne povuče svoju kandidaturu.
Ona je bila žrtva političke osvete, kao što je to bio slučaj širom Srbije.
Rečeno je da u svim institucijama i svim postupcima dolazi do političkih
pritisaka. O navedenim pretnjama je u nekoliko mahova pisao dnevni list
Danas.
44 Najupečatljiviji slučaj u kojem
je pobedio školski izbor direktora bila je srednja Ekonomska škola u
Čačku.
45 Podaci o oba ministarstva i njihovim
partijskim postavljenjima dobijeni su zahvaljujući istraživačkom novinarstvu
i insajderima koji su bili na visokim položajima u ovim ministarstvima
i prihvatili da sarađuju na ovom projektu.
46 Slučaj se odnosi na odabir direktora
biblioteka koje je osnovala Republika Srbija i čija naimenovanja su
data u nadležnost Ministarstva kulture. Direktori biblioteka u Nišu
i Jagodini naimenovani su prema partijskim kriterijumima ministra i
takve "partijske" odluke nisu mogle biti promenjene i pored
javne kritike. Kandidati sa većim kvalifikacijama bili su diskriminisani
po partijskoj liniji. Preko ličnih kontakata sam saznala da su u mnogim
slučajevima ministri dobijali obaveštenja od lokalnih partijskih odbora
o tome ko bi trebalo da bude favorit za izbor i da su u 95 posto slučajeva
ti pojedinci i imenovani na položaje, bez obzira što su drugi kandidati
imali više kvalifikacije.
47 Ministar policije je smenio svih
16 okružnih policijskih načelnika i ukupno zamenio oko 700 policajaca
sa višim činovima otkako je preuzeo svoj položaj, dovođenjem "svojih
ljudi". Pri tom nema revizorske kontrole ili nadzora nad budžetskim
troškovima u policiji, niti civilne kontrole nad policijom i obaveštajnim
službama. Javne nabavke za policiju predstavljaju "državnu tajnu"
koja je izuzeta od javnog nadzora.
48 U Srbiji se guverner Narodne
banke menjao tri puta od oktobra 2000. Prvi guverner bio je Mlađan Dinkić,
koji je sada ministar finansija; drugi je bio vanpartijski ekspert,
dr Kori Udovički, koja je zamenila Dinkića zato što je kao tadašnji
potpredsednik G17 plus bio preterano aktivno uključen u partijsku politiku;
treći guverner Narodne banke Srbije postavljen je iz redova G17 plus,
kada je ova partija postala članica vladajuće koalicije.
49 Kadar G17 plus na ovom položaju
bio je smenjen iz javnosti skrivenih razloga, a mesto je dato Vladimiru
Galiću, savetniku premijera Koštunice.
50 Na primer, direktor Poreske uprave
Srbije bio je član G17 plus; napredujući politički, postao je član Izvršnog
odbora G17 plus; nedavno je premešten na poziciju državnog sekretara
Ministarstva finansija, a njegov položaj u Poreskoj upravi dodeljen
je drugom članu iste partije.
51 Bivši ministar finansija Božidar
Đelić kaže da su i na njega vršili pritisak lokalni partijski odbori
koalicije DOS s ciljem da mu "sugerišu" ko bi trebalo da budu
šefovi poreske uprave na lokalnom nivou. On se žali da je postao veoma
nepopularan među lokalnim aktivistima DOS-a jer je odbio da im dozvoli
da nametnu ko će voditi lokalne jedinice poreske uprave. Međutim, on
procenjuje da se tokom dve poslednje godine situacija preokrenula; neki
ljudi bez profesionalnih referenci dobili su položaje u Poreskoj upravi,
dok su neki sa priznatom profesionalnom reputacijom izgubili svoje položaje
na zahtev lokalnih partijskih odbora. Kada
ćemo živeti bolje, str. 48.
52 Na stablu zbog prostora nisu
prikazane sve nezavisne institucije koje sam u tekstu navela; prazni
pravougaonici označavaju da rukovodeći položaji nisu 100 posto partijski
pokriveni, već oko 90%, kako je navedeno.
53 Podaci o javnim preduzećima preuzeti
sa sajta B92 (www.b92.net), Srbija 2020: Tema 5 godina tranzicije. Okrugli
sto Centra za liberalno-demokratske studije o "Budućnost javnih
preduzeća", 19. maj 2006; takođe i "Poslovanje javnih preduzeća",
Danas, 20. jul 2006.
54 Kod podele vlasti kao partijskog
"plena" energetski sistem je najvažniji zato što u njemu ima
mnogo novca; glavna vladajuća partija u koaliciji traži da dobije ministarstvo
za energetiku, jer to znači ne samo upravljanje tim resornim ministarstvom,
nego i partijsko "vlasništvo" nad NIS-om i Elektrodistribucijom
Srbije (bilo kroz poslovodstvo bilo kroz upravne odbore), čime se širi
politička moć partije. Naročito je sada to važno jer predstoji privatizacija
tih preduzeća, pa se stranke otimaju koja će dobiti taj najbogatiji
deo "kolača". "Pri tom je veoma loše", kaže Zorica
Mihajlović-Milovanović (bivša savetnica Miroljuba Labusa za vreme dok
je bio potpredsednik vlade), "favorizovanje ljudi iz jedne stranke
kada ta stranka dobije mogućnost upravljanja", jer je energetika
veoma specifična oblast, pa nije moguće da jedna stranka ima kadrove
da je vode. "I kada bi se svi udružili", kaže ona, "opet
bi bio deficit stručnjaka". Videti o tome: Politika,
3. mart 2007.
55 Da bi pomogla novinama da plate
svoja dugovanja (6 miliona evra) i zadrže kontrolu nad 50% akcionarskog
kapitala, Elektrodistribucija je investirala novac i ima 14% vlasništva
nad listom Politika.
56 Prva stvar koju je učinila Koštuničina
vlada bila je da nelegalno postavi novog direktora državne televizije.
Prema zakonu, građani su dužni da plaćaju za ovaj TV servis zajedno
sa računom za struju, iako RTS u stvari nije nezavisni javni servis,
pošto ga kontrolišu vlada i vladajuće partije.
57 Reč je o sprečavanju Vlada Divca
da kupi Večernje novosti; paket deonica
sa mogućnošću većinske kontrole prodat je poznatim tajkunima.
58 Reč je o Srđanu Đuriću koji je
imenovan u UO ovog lista da zastupa deo kapitala koji pripada državi.
59 Opravdanje za raspuštanje je
bilo to da uvodnik napisan o Ratku Mladiću nije bio "lokalna tema".
Trebalo bi pomenuti da su te novine bile veoma uspešne u finansijskom
smislu i da su ih ljudi u Zrenjaninu mnogo čitali.
60 Na zahtev javnosti da se obelodane
prihodi za članstvo u UO, kao i da se iznese informacija o javnim preduzećima
koja ne uplaćuju doprinose, javna preduzeća su odbila da daju te informacije.
Dok je poverenik za informacije smatrao da su preduzeća dužna po zakonu
da javnosti daju te informacije, zanimljivo je da je Poreska uprava
stala na stanovište da podaci o izmirivanju poreza i doprinosa javnih
preduzeća ne mogu biti dostupni javnosti. Danas,
4. avgust 2006.
61 Takav je slučaj sa "Galenikom"
čiju upravu je preuzela država, odnosno najveća vladajuća partija u
koaliciji.
62 Liga socijaldemokrata Vojvodine.
63 Dramatičniji primer je Užice
koje i posle prinudne uprave i ponovljenih izbora nije bilo u stanju
da sastavi vladu i stabilizuje situaciju u opštinskim organima i javnom
sektoru. Čim su prošli izbori smenjeni su kadrovi iz bivše opštinske
koalicije, što je ponovo otvorilo pitanje šta raditi sa smenjenim direktorima
javnih ustanova i preduzeća kada njihova mesta zauzmu kadrovi nove vladajuće
koalicije; do "seče kadrova" dolazi odmah i neumitno bez obzira
na dostignuća, kvalifikacije i uspehe. Rešenje je u ovom gradu nađeno
u tome da se bivši direktori zapošljavaju u javnim preduzećima zbog
čega preti opasnost da u tim preduzećima bude više bivših direktora
nego običnih radnika. "Ako se tome dodaju kadrovske 'ofanzive'
na ova preduzeća nakon lokalnih izbora, kada se zapošljavaju stranački
'zaslužni' kadrovi, kumovi, članovi uže ili šire porodice i prijatelji,
budžet opštine služiće isključivo njima, za njihove plate, a ne za investicije
koje su potrebne građanima". Videti: "Kadrovsko groblje ili
servis građana", Danas, 14. februar 2007.
64 Nije poznat tačan broj imenovanih
pozicija (radnih mesta) u Novom Sadu. Postoje samo različite procene
koje idu do 1.000 pozicija koje imenuju stranke na vlasti.
65 Ove i druge informacije prikupili
su gradski odbornik Aleksandar Radonjić iz G17 plus i Mihajlo Brkić,
predsednik odborničke grupe DS u skupštini grada.
66 O rođačkim vezama, nepotizmu
i reakcijama: "Rođak se ne pita za diplomu", Politika,
31. mart 2006.
67 "Ogromni gubici u Novom
Sadu", Izvor: B92, www.b92.net, 5. jul 2006.
68 "Milioneri na čelu gubitaških
firmi", Politika, 14. april 2006.
69 Gomilanje funkcija sam prikazala
samo za poslanike, a ne i za funkcionere Vlade o čemu sam pisala u listu
Danas, 14. i 18. avgusta 2006. Tom
prilikom sam pokazala, koristeći informacije iz Službenog
glasnika, da i ministri obavljaju više funkcija, a neke se ukrštaju
sa javnim preduzećima, agencijama i fondovima. Tako, na primer, ministar
Jočić je raspoređen u UO Yugoimport SDPR; isti ministar i njegove kolege
- Zoran Lončar, Radomir Naumov (ministar energetike) - raspoređeni su
u Upravni odbor Građevinske direkcije Srbije DOO. U Fondu za razvoj,
koji odlučuje o kreditima za pojedine projekte, takođe sedi veliki broj
ministara. U Agenciji za osiguranje depozita, sanaciju, stečaj i likvidaciju
banaka nalaze se Mlađan Dinkić, ministar finansija, Vesna Džinić, pomoćnik
ministra finansija, Goran Anđelić, pomoćnik ministra finansija (šef
G17 plus za Vojvodinu), Dejan Simić, viceguverner NBS itd. Niz spojenih
funkcija koje drže državni funkcioneri (prepletene sa partijskim) ukazuju
na koncentraciju moći u malom broju ruku.
70 Vladimir Goati, Političke
borbe u Srbiji u postoktobarskom razdoblju, op. cit., str. 108-109.
Goati je prikazao promenljivu praksu partijske kontrole nad mandatima
u Skupštini Srbije tokom 15 godina višepartijskog sistema.
71 Reč je o nezakonitom izbacivanju
iz Skupštine dva poslanika G17 plus: Savraniju Čonjagiću i Vesni Lalić.
72 Videti više o "solidarnom
radu" Administrativnog odbora i nezakonitom korišćenju "blanko
ostavki" u: Goati, op. cit., str.
109-110. U odnosu na vladine metode da stvori većinu, Goati je zaključio
da se "preobratila od vlade de iure
u vladu de facto, koja je održala svoje
pozicije putem uzurpacije".
73 Videti analizu Venecijanske komisije
o izbornom zakonu u Srbiji, Danas,
22. jun 2006.
74 Korumpiranost poslanika ogleda
se i u tome što parlament po pravilu izglasava državni budžet za jednu
godinu bez usvajanja završnog računa za prethodnu, što znači da poslanici
prihvataju da nemaju nikakvu kontrolu nad javnim finansijama. Verica
Barać, "Vlast kriva za korupciju", Danas,
4. avgust 2006.
75 To je slučaj predsednika vojvođanske
Vlade Bojana Pajtića koji je istovremeno poslanik, potpredsednik Demokratske
stranke i član Fonda za razvoj.
76 Novi Ustav je ograničio pravo
poslanika na obavljanje većeg broja funkcija; isključio je kombinacije
s izvršnim i drugim predstavničkim funkcijama, ali je ostavljena mogućnost
da poslanik bude raspoređen na mesta u UO javnih preduzeća. Odvajanje
poslaničkih i izvršnih funkcija nije doslovno sprovedeno; gradonačelnik
Beograda je verifikovao svoj mandat u Narodnoj skupštini Srbije jer
RIK ovu kombinaciju funkcija nije smatrao nedozvoljenom. Republički
odbor za sprečavanje sukoba interesa smatra funkciju gradonačelnika
nespojivom sa poslaničkom. Videti: Danas,
14. februar 2007. Treba reći i to da je Ustav smanjio mogućnost akumulacije
funkcija za poslanike zato što su mandati pripali partiji, pa više nema
razloga da se oni podmićuju jer mogu biti izbačeni iz parlamenta "slobodnim
stavljanjem mandata na raspolaganje stranci".
77 Slobodan Beljanski, "Pravni
i politički aspekti sprečavanja sukoba interesa", u: Sukob
interesa kod javnih funkcionera i javnih službenika u Srbiji,
Transparentnost Srbija, Beograd 2006, str. 69-89.
78 Zakon ima i drugih nedostataka.
On dozvoljava akumulaciju funkcija; Republički odbor za sprečavanje
sukoba interesa nije profesionalizovan, niti je način njegovog rada
u proceduralnom smislu precizno određen; zakon ne sadrži sankcije za
sukob interesa. Odbor može funkcionera nejavno opomenuti, i da potom
istupi sa javnim preporukama za ostavke ukoliko nejavno upozorenje nije
dalo rezultate. Ukoliko se funkcioner ne povinuje upozorenjima, Odbor
nema na raspolaganju kaznene mere. Podaci o imovini funkcionera se ne
proveravaju (izuzev po prijavi) i nisu dostupni javnosti. Videti raspravu
o ovom zakonu u: Sukob interesa kod javnih
funkcionera i javnih službenika u Srbiji, navedeno, i Antikorupcijski
zakoni: Iskustvo Slovenije i izazovi Srbije, Transparentnost
Srbija, Beograd 2004.
79 Srbija je jedina država u regionu
koja nema državnu revozorsku instituciju, a to znači ni kontrolu trošenja
javnih budžeta. Za neprimenjivanje donetog zakona o državnoj revizorskoj
instituciji pronalaze se razni izgovori, a jedan je da domaće revizorske
kuće nisu dovoljno stručne; neke od njih pak strahuju da ukoliko bi
se prihvatile tog posla da će biti izložene političkom pritisku s kojim
ne bi mogle uspešno da se nose. Videti o tome: Ljubiša Stanojević (profesor
za računovodstvo i reviziju), Politika,
20. novembar 2006.
80 Istraživanjem je za Srbiju rukovodio
Boris Begović iz Liberalno-demokratskog centra, Danas,
16. januar 2007.
81 Prema Privremenom izveštaju Evropske
banke za obnovu i razvoj za 2005. samo dve bivše komunističke zemlje,
Turkmenistan i Bosna i Hercegovina, dobile su tako nisku ocenu.
82 U intervjuu jednog poslanika
izrečena je sledeća optužba tokom skupštinske sednice koja je hitno
sazvana kako bi se skinuo imunitet javnom tužiocu koji je već bio uhapšen:
"Ova sednica je sazvana zato što je jedan biznismen naredio vladi
da uhapsi sve njegove suparnike. Ovaj biznismen im je dao gomilu novca.
Opravdanje za skidanje imuniteta tužiocu je bilo više nego smešno. Pravi
razlog je da je on sprečio Merkator
da kupi C Market". Ostaviću čitaocu
da nagađa kako se zove biznismen koga je zabrinula ova odluka tužioca.
Komentar je dat u intervjuu: "On im daje toliko para da može da
im naredi da rade ono što on želi". Skupštinska
mreža, oktobar 2006. http://www.skupstinskamreza.org.yu/index.php?ID=9&itemTypeID=31&contentID=2.
83 Štampa je izveštavala o neuobičajenoj
užurbanosti i gužvi u svim ministarstvima. Trebalo je organizovati po
hitnom postupku državne ispite za partijske kadrove kako bi mogli biti
imenovani na stalna (profesionalna) mesta u državnoj upravi. U velikoj
žurbi, navrat-nanos, bili su održavani ispiti, a "protekcija"
je radila punom parom; bilo je pojava da se partije jedna drugoj svete
tako što su kolegama nameštale padanje na ispitima. Tako su registrovani
slučajevi da neki ljudi sa srednjim obrazovanjem polože ispite, dok
drugi sa doktoratom to nisu uspeli. Blic,
19. decembar 2006.
84 U decembru 2006. godine izašlo
je više brojeva Službenog glasnika
koji svedoče o ovoj partijskoj diverziji; u SG od 12, 19, 22. i 26.
decembra objavljena su masovna imenovanja u ministarstvima.
85 Rumunska ministarka pravde i
vođa antikorupcijske kampanje Monika Makoveji upozorila je da u Rumuniji
slabi politička podrška reformama posle pristupanju EU. Ona je izašla
u javnost sa zabrinjavajućim informacijama da će "Rumunija, sada
kada je članica EU, ograničiti borbu protiv korupcije". Rumunski
premijer Kalinu Popesku je izrazio želju "da se ne petlja u to
pitanje". Odmah posle 1. januara 2007. parlament i sudije više
ne pokazuju želju za nastavak sprovođenja reformi, a iza toga stoji
politička klasa kojoj ne odgovaraju duboke reforme u zemlji. Danas,
10. januar 2007.
86 Odluka Republičke izborne komisije
(RIK) da ne objavi imena donatora za kampanju na izborima 21. januara
2007. potvrđuje da tela zadužena za kontrolu sama skrivaju finansijere
partija. Doduše, postoji mogućnost da se imena donatora objave nakon
provere finansijskih izveštaja koje su stranke podnele RIK-u.
87 Za više informacija o problemu
kontrolnog mehanizma uspostavljenog zakonom videti monografiju: Vladimir
Goati, Nemanja Nenadić, Predrag Jovanović: Finansiranje
predsedničke izborne kampanje 2004. u Srbiji, Transparentnost
Srbija, 2004.
88 Zbog novog formulara za izveštaje
o sakupljanju i trošenju novca tokom izborne kampanje januara 2007,
koje je izradila nevladina organizacija Transparentnost Srbija, očekuje
se da podneti izveštaji budu transparentniji, za šta treba pričekati
ocene ove nevladine organizacije.
89 Viši procenat zabrinutosti zbog
korupcije nego zbog Kosova proističe, verovatno, iz tekućih korupcionaških
afera koje su objavljene u javnosti dok je trajalo istraživanje. Druga
istraživanja pokazuju da je zabrinutost za Kosovo veća nego za korupciju,
ali to ne menja procenu da je korupcija svrstana među četiri najveća
problema Srbije.
|